xx公司目前薪资水平

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1、西安标正员工薪资水平现状对比表一：员工薪资水平构成：员工工资=基本工资+绩效工资+岗位津贴二：员工分类1行政后勤类：A主管B一般人员2销售人员：A大区经理B片区经理C值班经理D业务助理三：员工现有薪资水平对比岗位类别岗位级别工作经验（年）学历薪资水平（元）备注行政后勤类主管类3-5年大专本科5-8年大专本科8年以上大专2人本科一般后勤人员1-3年大专11人本科1人3-5年大专1人本科3人5-8年大专本科8年以上大专（含以下）3人本科销售类大区经理3年以上大专（含以下）10人本科4人片区经理1-3年大专（含以下）34人本科3人3年以上

2、大专（含以下）23人本科3人值班经理1-3年大专（含以下）20人本科6人业务助理1-3年大专（含以下）101人本科98人四，由于公司没有健全的岗位说明书及任职资格，薪酬体系目前无法建立。现只能将某一档次内薪资偏差较大人员进行横向比较，希望能对薪酬的修正提供一点依据。部门姓名岗位职责工作业绩目前薪资工龄（月）备注综合部XXX1负责公司招聘工作（包括关键岗位、一般行政后勤人员、一般营销人员、基地个别岗位）2绩效考核的汇总分析3任职资格体系、岗位素质模型的建立健全4部门内部月度绩效的统计1招聘：A：:营销人员：配合完成6、7、8、9期学员

3、的招聘。B：非营销人员，设计师2名、采购1名C：关键岗位：厂长（未到位）2绩效：完成08年年终考核的组织和汇总3岗位素质模型建立：正在建设中9因为与这三个人经常在一起工作、接触较多，故对他们的岗位职责及完成结果较为了解，刚好他们又处于同一分析档内，所以拿出来做一横向分析。从岗位职责上看，三人不同但又略有交叉，如果以结果为导向来看，三人的工作饱和度及完成情况则差异较大。因无岗位价值做基础，故此项对比仅作为一般参考。XXX1负责基地各类人员的招聘工作。（包括关键岗位、计时、计件）2负责基地人员的培训工作（包括入职培训、日常培训）3负责基

4、地人员社保的办理4负责基地企业文化建设5负责参与基地的考核工作6修订完善基地各项人事规章制度7、做好与劳动监察部门和社会保障部门的日常外联工作8、做好与基地各部门的沟通协调工作。完成厂长、人力资源部长临时交办的事项。1、招聘。承担基地绝大部分岗位需求的招聘工作A、08年7至12月完成普工72人，09年1月至今完成210人招聘工作。B、08年完成车间主管、机修工、仓管、分析员、外检员、厨师等岗位共计40余人的招聘工作。2、培训：08年7月至今完成280人入职培训工作；完成执行力专项培训一次。3、社保：完成陕西标正每月例行增减手续办理及

5、缴费工作。4、企业文化建设：诺报每月投稿。08年至今投稿约40余篇，发表合计15篇以上。5、外联：迎接高新区社会事业局用工检查、社保局年检各一次。并完成日常偶发事件处理及日常联络工作。12XX1办公室日常事务的处理（包括各类办公费用的缴纳、公司固定资产的盘点分配、办公场所的租赁及与物业公司各类协调、办公资产的安装调试、网络及电话的安装调试）2宿舍事务的处理（男女生宿舍的租赁、费用的缴纳，日常用品的购买及发放、住宿的安排、日常设施的修缮）3办公资产采购（各类办公电器的比价采购、办公耗材的比价采购、办公家具的比价采购、业务员名片的联系印

6、刷、协助工厂进行各类用品的采购）4社保的办理（包括人员的增、减、费用加纳）5领导交办的其他事务1完成含光路及边家村两处办公场所固定资产盘点，网络花费、水电费及话费的缴纳。2完成两处女生宿舍、两栋男生宿舍楼的租赁、用品购买安装、设备的日常维修。3完成固定资产购买：电脑23台、打印机5台、网络设备30多个、板台5套、办公桌25套、课桌120张、椅子200把；印刷名片700盒、协助工厂进行购买床、试剂、办公设备、家具等。408年完成社保办理94人，工伤办理118人。5领导交办的其他临时性事务20