现代日本企业制度析论(nxpowerlite)

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1、经济研究!现代日本企业制度析论沈阅天津理工大学经济与管理学院许巍南开大学日本研究院【摘要】二战结束以后，日本对以财阀控制为主导的传统企业制度进行了一系列改革，并由此形成了一套独具特色的现代企业制度。它对日本经济的腾飞发挥了巨大的作用，但随着时代的变化，其负面影响逐渐扩大，又成为日本经济陷入停滞的助力器。日本企业制度改革已势在必行。本文着重分析了现代日本企业制度的特征，并对其改革提出了自己的建议。【关键词】企业制度经营者主导相互交叉持股主银行!"世纪#"年代以来，由于社会经济环境的变日本的公司中，董事由股东大会选举产生，但董事的化和泡沫经济的崩溃，日本经济陷入了长期的萧条，候选人却由经理提名。股

2、东大会只是一种形式，经经历了“失去的十年”。!""!年继北海道拓殖银行、理提名的董事候选人在股东大会上很容易通过，在山一证券、八佰伴、东食公司等金融机构和大型公司很大程度上等于经理选用董事。在董事会内部，公倒闭事件以后，又发生了日本雪印公司东窗事发等司的最高决策一般在尊重集体决策原则下，最终由事件。许多一向以高品质著称的日本知名公司也受经营者做出。经营者实质上成为董事会的最高决策到了丑闻的影响，如野村黑金勾结事件、大和银行事者。件、住友期铜事件、三菱汽车隐瞒产品缺陷事件等终身雇佣制、年功序列制和企业内工会制共同等。这一切无不说明日本企业的经营者发生了道德构成了日本公司内部治理机制的基本要素。与

3、欧美障碍。这种轻视所有者利益、注重经营者权益的企等西方国家不同，除了物资激励之外，企业的控制业制度的局限性已日益凸显，重构公司治理结构迫权、经营者的事业成就感、个人声誉、职位晋升、政治在眉捷。地位和社会责任意识等精神方面的激励，在日本企业中发挥着更加重要的作用（见表$和表!）。终身一、经营者主导与内部治理机制雇佣制是指企业除了面临破产或经营极度困难时，现代日本企业制度是以经营者具有至高无上的一般不解雇员工。尽管在法律上并没有规定企业一支配权为核心的。这主要表现在两个方面：第一，股定要保证员工的终身聘用，但由于长期以来日本企东大会主要由经营者组成。由于企业的股东主要是业特别是大型企业的超稳定性，

4、员工被解雇的现象法人股东，而经营者又是法人股东的代表，所以，企很少发生，因此，终身雇佣也就成为企业和员工所期业的股东大会也主要是经营者组成的。股东大会已望的奋斗目标。年功序列制是指员工的工资和职位不是代表所有者的利益，而是变成经营者之间彼此每隔一定的年限提升，员工每一级职位的升迁要结相互支持的组织。从某种程度上来说，股东大会就合长期的工作考评。在年功序列制下员工的工资基是总经理会。第二，经营者支配公司的董事会。在本上是对应于工龄而单调地增加的。一般而言，员!"日本研究·万方数据!""%年第&期现代日本企业制度析论!工年轻时工资较低，企业在员工年青时未支付的工的高级职员中每!人中就有"人来自工会

5、干部。在资将会在员工高龄时，以超额工资的形式支付给员这些基本要素的作用下，“企业就成为一种虚拟的共工。所谓企业内工会制，就是按企业组织工会。它同体，包括经营者、从业人员在内的企业内部利益相在组织工人参与企业管理、培育集团精神、保持比较关者具有一种比较强烈而又相对封闭的集团意识，协调缓和的劳资关系方面实际上起到了一种组织保经营者则成为虚拟共同体的代表，自然就形成了经障作用。据日本经营者团体联盟调查，在主要公司营者的统治地位”。表"物质激励比较（"##!）表$精神激励比较（"##!）项目日本美国项目日本美国德国固定工资!$%&&%控制权’*&变动报酬$’%"!%事业成就***股票期权(%’(%个人

6、声誉、地位*&&补充保险&%)%信念、意识激励*$’职位消费""%$%仕途激励*$&收入差距$!&"*!社会公益’$&（与员工的倍数）激励强度累计"+$$政治地位’’’激励强度$#$’$+"#&#—"#)$年间，日本个人股东的持股率从!#,"%二、股权结构上的法人相互持股下降为$)%，而作为法人股东的金融机构和工商企法人相互交叉持股的股权结构是日本企业制度业法人的持股率则从"*,*%上升为!’,+%。到的重要组成部分，也是日本大企业的一大特色。二"##(年，法人持股比率进一步上升到+$,$%。据有战后，在美国占领军的干预下，日本实行了以“解散关方面在"##(年对&"(家公司的统计，法人之间相财

7、阀”为主要内容的经济民主化运动。资本分散化互持股比例达到"(%以上的占+(,’%，达到’(%的结果是企业员工的持股比例大幅上升，一种以分以上的占’!,&%，达到*(%以上的占#,*%。散的个人为中心的股权结构代替了以“财阀家族”为本人认为，对于日本经营者主导企业制度的形中心的股权结构，将近有+(%的股票由分散的个人成，其法人相互持股的股权结构具有决定性的作用。所有。但是，战后的日本社会缺乏消化大量