医院二甲评审各种流程汇集

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1、1.院办公室工作流程1.1院领导行政查房工作流程科室能够自行解决的问题科室不能解决的问题认真做好查房记录深入临床一线，实地查看、听取医患人员意见和建议通知参加查房人员院领导审定召集人拟定查房时间、参加人员、查房内容召集人3日内整理完成《行政查房记录表》和《行政查房执行督办单》交院办，并安排相关职能科室落实。提出整改建议，提交院务会讨论制定整改方案并落实落实科室在《行政查房执行督办单》上详细记录整改落实情况或整改意见，科主任签字交院办完善《行政查房记录表》、《行政查房执行督办单》并存档根据院务会决

2、议，相关科室落实，院办进行追踪督导检查落实院办督导检查落实情况已整改的问题提交院务会讨论2061.2上级领导检查工作流程院办安排部署迎检工作，相关科室做好迎检准备工作院办制定迎接检查工作方案报院领导审定接到通知向院领导汇报总协调、材料、会议室等后勤部其它相关职能科室保卫科领导对医院工作进行指导检查院办做好记录，并根据领导指示进行工作安排和督导环境卫生、后勤保障等做好相关准备工作车辆管理、安全保卫、秩序党办宣传、摄影、摄像、氛围2061.3院务会会议组织流程将决定事项通知相关科室整理会议材料归档院

3、办主任做好会议记录院长主持院办通知参会人员、议题、时间报院长审定拟定会议时间、议题院办征询会议议题2061.4院周会组织流程签到簿报院长审阅组织参会人员签到不定期抽查各科室传达院周会情况作为科室综合考核的依据各科室主任、护士长及时传达院周会内容整理会议纪要发放校对、印刷领导审定主任审阅督促落实各项会务组织拟写会议材料会场秩序等工作摆放桌签、茶杯调试音响、空调会场布置院内网和手机短信同时发出会议通知院办征询院周会议题拟定会议时间、议题、会议主持人，报院长审定。。　公布会议纪要2061.5党政联席会

4、组织流程征询会议议题拟定会议议题、时间各部门准备会议材料召开会议，相关部门作会议记录报院长审定整理会议纪要通知与会人员、时间监督、检查决议的落实执行整理会议材料存档2061.6医院发文工作流程职能科室工作人员起草↓职能科室主任核稿↓分管领导会签↓院长或党委书记签发↓办公室主任签字↓办公室编号↓核对印发份数↓相关科室校稿签字↓办公室印刷↓加盖医院公章或党委公章↓相关职能科室分发↓办公室归档2061.7年度工作总结、计划编发工作流程每年年末办公室通知各职能科室按时上交年度工作总结、计划↓职能科室起草

5、本科工作总结、计划经科主任签字后报院办↓办公室起草↓办公室主任核稿↓院务会讨论通过↓职代会讨论通过↓院长签发↓办公室主任签字↓办公室编号↓核对印发份数、印刷↓加盖医院公章↓下发所有科室↓办公室归档2061.8医院大事记编发工作流程日常记录↓年终整理编辑↓办公室主任核稿↓领导审阅↓定稿↓《杏林之声》刊登↓办公室归档2061.9上级文件收发工作流程图通过市卫生公文传输系统下载或传真、信件、直接领取上级文件↓办公室分类登记编排文件编号，填写文件处理单↓办公室主任审核签字↓院长或党委书记签批↓传阅分管领

6、导或相关人员↓落实文件内容↓院办公室督导催办文件处理及落实情况↓办公室归档2061.10文书档案管理工作流程收集各科需存档的文件↓分类、整理、编目、装订、存档↓↓借阅一般档案需办公室主任批准借阅机密档案需院领导批准↓↓档案工作人员查找档案↓办理借阅手续↓按时归还↓办理归还手续↓将文件入盒归档2061.11院总值班工作流程办公室定期完成总值班排班↓排班表发放至每个值班人员、听班领导，并张贴于值班室（值班人员清楚医院总值班制度、常遇问题解决方案等）↓工作日：早上8:00夜班人员与下班次人员当面交接周

7、末或节假日：早上8:00夜班人员与白班人员当面交接下午5:00白班人员与夜班人员当面交接↓当班人员接班后检查值班电话电量及值班室物品↓及时处理值班期间事务，必要时请示听班院领导或相关职能部门↓填写值班记录↓与下班次值班人员交接班2061.12公务用车申请及派车流程省外及特殊情况用车院办根据有关规定及工作需要统筹安排用车科室向办公室提出用车申请省内长途公务用车市内公务用车报办公室主任审批报分管院领导审批不符合规定符合规定说明原因并安排出差人改乘其它交通工具院办和用车科室确定出车时间、行车路线并通知

8、驾驶员驾驶员做好出车前的准备工作保障出车途中行车安全完成出车任务返回,长途车向办公室主任报告2062.党委办公室工作流程2.1党委办公室公文行文流程党办主任审核领导签发交院办公室审核编号，并进行发文登记印刷、装订用印分发存档负责人核稿、签字部门拟稿，并填写发文稿纸2062.1党委办公室公文处理流程对上报材料登记备份，文件分类归档报送上级机关具体落实方案内容，完成相关任务落实文件内容，提出办理方案按批示传阅相关人员或科室交领导批示登记、编号党委办公室相关文件签收上级来文2062.3党委会会议流程确