设备工程管理业务流程(第一批)

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1、八钢公司设备、工程管理业务流程目录（第一批）№流程编码业务流程名称责任部门备注1BG002工程项目报批流程项目管理室　2BG003土地预审、购置及登记流程项目管理室　3BG004土地用途变更登记流程项目管理室　4BG005土地授权经营流程项目管理室　5BG006土地转让报批流程项目管理室　6BG009年度项目立项流程项目管理室　7BG010零批零购、零固项目立项流程项目管理室　8BG011零批项目立项流程项目管理室　9BG012项目启动流程项目管理室　10BG013工程预（结）算审核流程项目管理室　11BG014工程项目招议标计划及合同评审流程项目管理

2、室　12BG015外委检修及固定资产投资项目施工合同审核流程项目管理室　13BG017工程施工合同签章流程设备管理室　14BG018工程投资分析流程项目管理室　15BG021工程施工独家议标流程工程管理室　16BG022工程施工补充合同流程工程管理室　17BG023工程施工委托审查流程工程管理室　18BG024工程综合督察管理流程工程管理室　19BG025项目交工验收流程工程管理室　20BG031项目固定资产移交建帐流程项目管理室　21BG032项目交竣工验收流程项目管理室　22BG033固定资产投资项目后评价流程项目管理室　流程类别八钢公司设备、工程

3、管理业务流程流程名称工程项目报批流程流程编码BG0021、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司工程项目报批的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）系统发展部负责取得政府立项批复。（2）安环部负责取得政府相关部门的环评批复。（3）保卫部负责取得政府消防审批。（4）设备工程部项目管理室负责到市规划局、国土资源局、市建委办理工程项目报批手续。流程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称土地预审、购置及登记流程流程编码BG0031、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司

4、土地预审、购置及登记的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）系统发展部负责办理项目核准和备案。（2）备工程部负责到国土资源局、规划局办理土地预审、购置及登记手续。流程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称土地用途变更登记流程流程编码BG0041、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司土地用途变更登记的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）系统发展部负责取得政府立项

5、批复。（2）安环部负责取得政府环评批复。（3）备工程部负责到国土资源局、规划局办理土地用途变更登记手续。流程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称土地授权经营报批流程流程编码BG0051、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司土地授权经营报批的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）资产监管部负责项取得政府批准土地授权经营的批复。（2）财务部负责取得政府核发的土地资产入帐的批复。（3）设备工程部负责到市国土资源局、自治区国土资源厅办理土地授权经营报批等手续。流

6、程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称土地转让报批流程流程编码BG0061、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司土地转让报批的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）备工程部负责到市国土资源局、市房产局办理土地转让报批手续。流程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称年度项目立项流程流程编码BG0091、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司年度项目立项的审批。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集团八钢公司的合法权益

7、。3、流程配合部门及职责（1）项目单位负责项目的申报。（2）能源中心负责能源项目的初审。（3）安环部负责安措、环保项目的初审。（4）制造管理部负责技改技措项目的初审。（5）系统发展部负责大型投资项目的初审。（6）设备工程部项目管理室负责外委检修、零购、零固、更新改造项目初审，负责汇总编制年度项目计划和组织专题审查会。流程类别八钢公司设备、工程管理业务流程流程名称零批零购、零固项目立项流程流程编码BG0101、业务适用范围适用于宝钢集团八钢公司零批零购、零固项目立项审批的管理。2、业务目标明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能，维护宝钢集

8、团八钢公司的合法权益。3、流程配合部门及职责（1）项目单位负责零批项目的申报。（2）设备工程部