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时间:2019-05-18
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1、华南领袖·领跑中国前言为更好的推动公司“五型”人才(理论型、实战型、研究型、学术型、创新型)的培养和发展,同时更好地适应日新月异、不断变化的市场和客户群体的需要,打造一支专业的培训师队伍,并在此基础上进一步推动公司的发展,并寄期望于对体验式培训行业的规范,培训师的职业化和专业化带来一定的影响和奉献,在公司总裁胡琼先生的领导下,培训中心特地对公司原有的培训师手册进行了修改和改编。本手册是在总结实际经验,结合市场及公司发展需要的基础上,对公司原有培训师手册的修订。与原手册相比,内容基本没有太大的变化,只是做了更精当的调整和更全面的补充。在这本手册中,我们在更大层面上启用了
2、体验式培训的概念和说法,同时加增了公司培训师岗位职责、讲师及基地管理办法、评估报告写法及破冰游戏集锦等篇章,以期对我们的培训师及培训工作做出更好的帮助和指引。由于时间的仓促及知识、经验的拘囿,手册中难免有疏漏和引起争议的地方,望大家多指正批评,以便将我们的手册更加完善和专业,并使之成为体验式培训行业的专著和标杆。培训中心2007年2月8日157华南领袖·领跑中国目录1、体验式培训概述-------------------------------------------51.1体验式培训的涵义-------------------------------------61
3、.2体验式培训与传统教育的区别---------------------------71.3关于体验式培训的几个误区-----------------------------81.4体验式培训的四个阶段---------------------------------91.5体验式培训的意义、功能------------------------------101.6体验式培训的理论依据--------------------------------112、培训师的职责和技能--------------------------------------122.1培训师的基
4、本素质------------------------------------132.2培训师的角色定位和职责-------------------------------142.3专业培训师岗位说明书--------------------------------163、培训技巧------------------------------------------------193.1几种简单沟通技巧阐述--------------------------------204、课程准备与组织----------------------------------------
5、---344.1课程前期工作------------------------------------------344.2课程实施注意事项--------------------------------------364.3课程跟踪及评估----------------------------------------384.4有效小组控制的一些建议--------------------------------515、具体项目介绍----------------------------------------------525.1常见绳网阵简介------------
6、----------------------------525.2绳网项目组织步骤--------------------------------------545.3开场破冰游戏集锦--------------------------------------555.4具体项目操作介绍--------------------------------------646、器材的正确使用及维护--------------------------------------966.1场地及常规用品的清洗及保养----------------------------96157华南领
7、袖·领跑中国6.2攀爬器材的使用----------------------------------------976.3攀爬器材的检修,管理和维-----------------------------1026.4绳网检修,维护和管理---------------------------------1046.5露营器材的管理和维护---------------------------------1057、户外绳结的打法及用途--------------------------------------1068、项目中的安全维护------------
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