《物流基础和战略》PPT课件

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1、大市场、大品牌、大企业、大网络从传统商业向现代流通转变电话订货、网上配货、电子结算、现代物流方向企业创新发展思路理念模式经得起市场开放后的考验目标各位领导，您思考过下列问题吗？销售公司如何提升现代物流水平，实现一个“转变”，四个“大”宏伟战略目标？企业物流面临怎样的时代挑战、经济环境？企业是否已树立了正确的物流观念来指导企业物流运作？是否清楚了解商业企业物流的作业构成和技术手段？复杂的系统工程，如何驾驭？如何起步？商业企业物流规划实务2003年11月18日北京如何提升现代物流水平技术资金、装备商业企业物流价值要素功能组织产品资金网络市场信息企业文化资源服务物流过

2、程思维-理念……质量控制成本管理规划企业运转观念创新物流觉悟提高技术、方法、管理。。。知识更新体制与组织人才与文化建设如何提升现代物流水平流程重组规划与实践关键知识更新物流觉悟提高观念创新战略定位新经济模式、服务需求升级、变化加速、不进则亡垄断经营、平稳发展、前瞻性的战略目标、资源优势、管理基础、管理基础、物流人才、目标定位、总体规划、网建基础、后发优势人才、经验、市场、配送网络、分拣线、仓库、车队、设备、资金、流通加工、信息处理……营销环境、交通状况、人口分布、法律道德、消费水平、消费习惯外部环境企业特色物流资源地区特点行业环境物流规划物流规划－企业和环境的对

3、话、对接并付诸实施企业外部经济环境是什么？新时期诞生的经济模式市场经济快乐经济互联网经济高科技经济虚拟经济知识经济网络经济新经济泡沫经济物流经济全球经济人类社会进入全新的社会形态人类社会经济模式进入转型期服务经济眼球经济……美女经济信息经济信息化社会服务化社会人类社会进入了信息时代、服务时代、新经济时代唯一不变的是变化人的观念与价值观不断更新管理理念不断创新信息爆炸，竞争加剧，企业资源重组求真务实、发展与创新是时代的主题以创新的理念为主导以网络化为载体以信息化为基础以知识化为动力开放式经济竞争式、高速扩张、低成本的经济虚拟经济新经济发展的特点经济模式转型：信息型

4、经济物质型经济知识型经济服务型经济世界经济的特征：全球化、网络化、信息化、虚拟化经济发展知识化与知识经济的形成信息与知识取代资本在国民经济中占主导地位成为国家最基本的生产要素成为社会和企业重要的战略资源和核心财富社会资源配置以智力资源、无形资产为第一要素社会以知识产品和服务为消费主体新经济时代发展的特点资产的投入无形化经济决策知识化是以隐性资源为驱动力的经济是以软世界统治硬世界的经济以知识和创新作为企业发展的动力软世界无形的世界－信息、知识、媒体、软件、服务……硬世界真实的世界－原子、物质、资产、装备、卷烟……显性资源—人、财、物……隐性资源—知识、理念、技术、

5、信息、规程、经验、企业文化、市场……市场需求的多样性与多变性新的市场时代生产者导向转化为消费者需求导向多样化：品种、规格、花色、包装……多变性质量服务个性化企业必须与时俱进，更新观念，充分掌握信息，及时把握时机，迅速响应，赢得市场和客户指导新经济的基本法则1.摩尔法则（Moore’slaw)2.吉尔德法则（Gilder’slaw)3.麦特卡尔夫法则(Metcalfe’slaw)4.知识更新，周期缩短5.无限的能力与机会6.良性循环带来收益递增7.注意力经济8.价格永恒降低9.自我管制经济带来消费者的天堂10.不创新则灭亡11.快吃慢、旧吃新12.实虚必合传统经济

6、新经济战略选择偏好一体化战略（并购、自主研发、全资公司等）基于合作和竞争的网络战略（外包、特许、集团、战略联盟等）企业博弈行为零和非合作博弈非零和合作博弈企业竞争战略低成本；差别化；集中化竞争＋合作市场行为规模经济和范围经济精益灵捷竞争优势成本领先优势；差别化优势柔性、灵活性、开发性竞争优势的范围企业的职能层次公司高级层次竞争优势来源基于价格或终端产品—市场矩阵的优势基于知识与信息的核心竞争能力市场组织垄断企业基于知识的寡头垄断和联盟或联盟网络认知模式连续性的间断性的想象力层级，打破常规经济规律报酬递减报酬递增传统经济与新经济下的企业战略内涵比较新时期诞生的经济

7、模式对企业发展的影响企业组织边界模糊化企业交易的直接化企业组织的扁平化、虚拟化服务的在线化企业规模的原子化烟草行业环境是什么？行业优势和物流基础中国烟草对国民经济和地方经济发展贡献重大，地位举足轻重专卖体制保护垄断经营，全国统一市场，市场占有率和价格水平的控制。平稳发展创利税：2002年，1400多亿至今年九月，接近1300亿，同比增加160多亿高层领导对企业物流向深层次发展的决心和信心前瞻性的战略思路资源优势管理基础网建基础“以我为主、由我调控、归我管理”的卷烟销售网络已初步建成烟草行业销售网建与现代物流发展战略向国际标准靠拢，努力打造中国烟草服务品牌形象为中

8、国烟草应对国际化的竞争而