22招投标管理标准

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1、Q/GDW0411-2××××—××××Q/FDJZGXX集团XX分公司企业标准Q/FDJZG-20302-2011招投标管理标准2011-6-30发布2011-6-30实施XX集团XX分公司发布2Q/FDJZG-20302-2011目次前言…………………………………………………………………………………………………………….Ⅱ1规范………………………………………………………………………………………………………….12规范性引用文件…………………………………………………………………………………………….13职责…………..…………………………

2、………………………………………………………………….14管理内容与要求..………………………………………..……………………………………………….15检查与考核..………………………………………..………………..………………………………….26附录A（公司招投标管理流程图）………….………….…………………………………………………4Q/FDJZG-20302-2011前言本标准是为规范XX集团XX分公司招投标管理，加强企业内部管理，提高企业经济效益，规范招标行为，提高招标效率而制定的。制定本标准的目的明确招投标管理方式、方法、内容等。本标

3、准由XX集团XX分公司提出。本标准的附录A、附录B为规范性附录，附录C为资料性附录。本标准由公司XX集团XX分公司经营部负责起草。本标准主要起草人：本标准主要审核人：本标准批准人：本标准由XX集团XX分公司经营部归口并负责解释。本标准2011年6月30日首次发布。招投标管理标准1　范围本标准规定了XX集团XX分公司招投标管理标准的管理职责和权限、管理内容和方法、报告和记录、检查与考核等的规则。本标准适用于XX集团XX分公司所有招投标的管理。2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有

4、的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T19001-2008质量管理体系要求(ISO9001-2008)GB/T15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写DL/T800—2001电力企业标准编制规则3　职责3.1　职责分工3.1.1物资采购及分包工程招标领导小组全面负责公司物资采购及分包工程招标有关工作；3.1.2经营部负责公司建

5、筑或装饰项目投标工作；3.1.3建筑或装饰工程部、材料部、财务部、安监部在各自职责范围内积极配合上述招投标管理。3.2　公司其他部门3.2.1　负责编制本部门各类招标信息；3.2.2　负责收集本部门各类招标信息并及时移交经营部；3.2.3　负责配合经营部做好招标管理工作。4　管理方法与内容4.1　管理标准流程图招标管理标准包括：招投标小组成员的确定、招投标文件编制和招投标实施等。4.2　管理活动的内容4.2.1　招标小组成员的确定：4.2.1.1根据公司的实际情况和招标物品种类，招标可分为主要原材料招标、分包及其它项目招投标。每次招投标根据

6、标的物种类由相关部门组织，经理、主管经理、财务部、经营部、工程部、本部门等部门负责人及标的物主管人员成立招投标小组，总人数不少于5人，组长由经理担任，副组长由主管副经理担任。4.2.1.2招投标小组主要职责：a.全面负责公司物资采购及分包招投标有关工作；b.负责批准公司物资采购及分包招投标有关规章制度和业务流程；c.负责批准公司合格供方及合格分包方名录，并确定各类采购物资及分包工程最终价格；d.确定公司大宗、批量物资招投标工作小组人员名单；e.可责成有关人员成立专项物资采购或分包工程招投标调查组开展专项调查。1.1.1　招标前工作4.2.2

7、.1了解标的物的整体情况，讨论标的范围。4.2.2.2在合格供方或合格分包方内确定投标单位（三家以上）及要求。4.2.2.3确定招标时间、地点。4.2.2.4制作标书，确保标书在开招标会五日前送达投标单位。4.2.2.5确定招标保证金数额（人民币5000-20000元）。4.2.2.6投标单位投标时需准备资料及相关规定4.2.2.7营业执照正本复印件（有效期内）；4.2.2.8税务登记证正本复印件；4.2.2.9招标标的物（需开采）的开采证或生产许可证复印件。4.2.2.10认真制作标书，如实报价，准时参加招标会。4.2.2.11投标时签定

8、诚信承诺书，不准采取串标、拉拢行贿工作人员等不正当竟争手段。如发现取消投标资格，保证金不予退回。4.2.2.12投标时交纳招标保证金，不同的标的物需交纳不同数额的保证金。未中标者