项目经理的主要项目管理职能

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项目经理的主要项目管理职能砺志咨询版权所有WWW.PROJECT.ORG.CN 项目经理的主要项目管理职能项目经理的主要项目管理职能--11项目经理面向管理的职能不同于其面向技术或事务过程方面的职能:1确定项目的需求和工作范围确定、识别项目干系人、组织结构及工作关系,组建2项目团队3制定详细的工作任务清单4规划项目所需的资源5估算项目时间需求6估算项目费用预算7计划项目的其他的需求8制定初步的项目管理流程www.project.org.cn砺志咨询版权所有 项目经理的主要项目管理职能项目经理的主要项目管理职能--229识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划10任务分配/安排,授权,执行的组织11协调项目所涉及的各方面(使用方、供应商等)、各成员进行项目控制,如进度、费用、质量、风险等,跟踪项目里12程碑13进行项目采购和外包部分的管理(计划、执行和控制)14发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行15组织(或参与)项目的阶段评估、审查16保障项目所需资源,同时进行项目团队建设17与项目干系人沟通项目的状态www.project.org.cn砺志咨询版权所有

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