员工半年度评估电子化流程操作指引

《员工半年度评估电子化流程操作指引》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、员工2010年半年度绩效评估电子化流程操作指引二O一O年九月半年度绩效评估流程图(OA流程)OA机器人被评估人被评估人说明:此为完整的评估流程;当评分人与审核人为同一人时,则无第4步。评估人(需选择)审核人(需选择)[被评估人]进入OA系统—“我的待办”点击进入被评估人打开评估流程被评估人填写工作总结增加或删除行:点击此按钮,可在此行记录的基础上,增加记录行或删除此行.(1)点击此按钮可将绩效记录表放大显示(如本图);(2)待填写完成需要提交至下一环节时,再点击此按钮,即恢复为可看到审批栏。[被评估人]需填写所有标※的内容,否则无法提交被评估人

2、填写工作总结[被评估人]完成半年度工作总结填写后,选择”同意”,将总结提交给评估人,需对评估人进行选择确定.直接上级评定成绩评估人对被评估人提交的工作总结进行审核及评分,可选择如下按钮操作:（1）同意:同意被评估人提交的总结,对成绩评定,选择”同意”,提交至间接上级审核（2）其他操作:1)沟通：评估人转发给相关人员(如需沟通人看到评估人的评分或评价,需先进行”保存”)，相关人员可填写意见，仍将此单交由评估人审批2）驳回:认为总结不完整或不准确,可驳回被评估人重新填写3）转办：评估人可将此表单转给本部门上级领导，由其审批直接上级评定成绩直接上级评

3、定成绩评估人评定成绩后,需将成绩提交评估人的上级对成绩进行审核,需对审核人进行选择.间接上级审核间接上级对评估人提交的评估成绩及”总体评价与反馈”,进行审核,对不同意的则”驳回”给评估人,由评估人进行修改;如同意,则选择”同意”提交。被评估人确认评估结果对评估结果的处理方式:(1)同意(2)其他操作:1)沟通(或采用线下沟通)2)驳回被评估人确认评估结果[被评估人]同意评估结果,即选择”同意”,则出现此图,归档至所属人事部,流程结束.出现差错的处理方式(1)在”归档”之前的步骤,如发现操作有误,可采用”驳回”的方式选择驳回的步骤,返回至相应的步

4、骤;(2)评估人或审核人提交错误:可让收到此流程的评估人或审核人采用”转办”的方式,转给正确的评估人或审核人;(3)遇到无法解决的问题,请将画面截图,发给所属人事部绩效实施跟进人员处理。