学校人事聘任工作方案

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1、学校人事聘任工作方案  一、指导思想:  为全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面提高教育质量,依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国劳动法》、《中国教育改革和发展纲要》及国家有关规定,结合本学校实际,特制定本方案。  二、主要内容:  实行校长负责制、教职工岗位聘任制、岗位责任制和考核奖惩制:建立干部能上能下、人员能进能出、职称能高能低、收入能升能降的新的用人和分配机制。目的是进一步调动教职工的工作积极性和创造性,增强学校活力。促进教育改革和发展,更好地为现代化建设服务。  三、原则:  公开、平

2、等、竞争、择优原则;德才兼备、任人唯贤、注重实绩原则;高效精干的原则。  四、行政机构和编制:  1.学校设校长1名,根据学校规模设副校长1名。  2.内设机构及职数:学校内设机构一般为一处一室,即教导处、依法治校办公室。各处室可配负责人1——2名。  3.教职工编制:教职工编制标准按教育部文件和省教育厅文件规定执行。  五、校长负责制:  1.校长的产生和任期  校长实行任命制或聘任制。  2.校长的职责  (1)对上级教育行政部门负责,对学校全面工作负责。  (2)贯彻国家的教育方针,执行国家的课程计划,保证教育教学质量。  (3)按

3、学校章程自主管理学校,努力提高办学水平。  (4)制定学校的发展规划和年度计划,协调组织实施并进行监督检查评估。  (5)主持学校行政办公会议,研究部署各方面工作,做出决策形成决议。  (6)抓好学校领导班子建设和师资队伍建设,维护教生员工的合法权益。  (7)拟定学校基本管理制度,制定学校具体的规章并贯彻落实。  (8)合理配置和正确使用学校的各种资源,充分发挥人财物和信息的作用。  3.校长的权利  (1)校长是学校的法人代表和行政负责人,对外代表学校对内全面主持工作。  (2)校长对学校发展规划和工作计划的制定、规章制度的建立、教育

4、教学改革等学校行政管理工作的重大总是在广泛征求意见的基础上,具有最后决定权。  (3)管理、指挥学校的教育教学及各项行政工作。  (4)提名副校长候选人和中层干部人选、聘任教职工、政策规定范围内对师生奖励与处分。  (5)按照国家有关政策规定管理和使用教育经费。  (6)享受校长职务津贴。  4.校长的监督  (1)校长对上级教育行政部门负责,接受主管部门的领导监督。  (2)校长必须接受学校党组织的监督。干部的任免、规划的制定或变更、重大改革方案的制定、经费预算等重要事项的决策,应事先提请党组织集体研究。学校党组织要积极支持校长依法行使

5、职权。  (3)校长必须接受教代会的民主监督,定期向教代会报告工作。学校发展规划、重大改革方案、关系教职工切身利益的重大事项等必须提交教代会讨论。教代会应支持和维护校长依法行使职权。  (4)上级教育行政部门对校长的工作情况进行年度考核,学校教代会要定期对校长的工作进行评议。考核和评议情况均应记入校长任期考核档案。对于年度考核中,考核不合格者,予以免职或解聘;基本合格者,实行诫勉。诫勉期限为半年。被罢免职和落聘的,不再享受校级干部待遇。  (5)校长任期届满或离任要接受审计。  六、教职工聘任制:  1.聘任原则:学校实行全员聘任合同制。

6、教职工聘任,应遵循以下原则:公开公平、平等竞争、双向选择、择优聘任。  2.聘任范围:一般为本校在职在岗的教职工,新调进的教职工和新分配的大中专毕业生。  3.聘任形式:聘任、试聘、低职高聘、高职低聘。  4.教职工可以拒聘或辞职。辞职人员应在学期开学前一个月向校长提出书面申请,经批准后输有关辞职手续。未经批准而擅离职守者,作自动离职处理。  5.落聘、拒聘或辞职人员到其它学校应聘,须先经教育主管部门同意。  6.聘任步骤  (1)组织教职工学习,进行思想动员。  (2)学校根据工作需要,设置工作岗位,并提出任职条件和目标责任,提交教代会

7、讨论。  (3)制定公布聘任方案。  (4)教职工填写应聘意向书。  (5)学校考核聘任,公布结果。  (6)校长与教职工签订聘任合同,颁发聘书。  在聘任中,待有关条件基本成熟,学校对中层以上干部要安排部分岗位,实行竞争上岗。  7.聘任期限:一般为1——3年。  8.教职工有下列情况之一者,学校可以不聘或解聘:  (1)年度考核被确定为不合格等次者;  (2)不能胜任工作或不能履行岗位职责者;  (3)无正当理由拒不服从工作安排或工作调整者;  (4)故意不完成教育教学任务给教学工作造成损失者;  (5)师德低下,体罚、变相体罚或侮辱

8、学生造成严重影响或后果者;  (6)有滥办班、滥收费、滥编印资料行为,经教育不改者;  (7)严重违反工作纪委或学校规章制度者;  (8)经双方约定者。  9.落聘与高职低聘人员之和不得超过在

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