基于目标管理的X矿业公司绩效考核研究

《基于目标管理的X矿业公司绩效考核研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、单位代码10602学号2016011422分类号F272.92密级公开硕士学位论文基于目标管理的X矿业公司绩效考核研究ResearchonperformanceevaluationofXminingcompanybasedonobjectivemanagement学院：经济管理学院学位类别：工商管理领域：人力资源管理年级：2016级研究生：王春林指导教师：刘俊杰完成日期：2018年6月3日摘要随着我国经济的发展进入新时代，社会的主要矛盾已经转化，作为供给侧主体的企业面临着新的挑战和机遇。能够提供优

2、质产品和服务的企业，才符合新时代的发展要求，要提供优质产品和服务，就必须构建起现代化的企业治理体系，在现代化的治理体系中人力资源管理是关键要素之一，在人力资源管理中绩效考核是非常重要的内容。企业的人力资源状况一定程度上代表着核心竞争力，任何想做大做强的企业都必须高度重视。近年来，党和国家倡导让市场在资源配置中发挥决定性作用，市场也更加开放和透明，企业面临的竞争压力也越来越大。一个企业如果想在激烈竞争的目标市场中生存和发展，除了要达到一定的经营规模，有相应的资金和技术实力之外，还必须拥有一批优秀的人

3、才，有符合企业实际发展需要的优秀的人力资源管理制度。企业如果能够探索出一个适合自身实际的优秀的人力资源管理系统，就可以充分激发员工的工作热情，有助于调动员工的积极性。优化配置企业的人力资源，不断引进和培养所需人才，有效提升人才的数量和质量，储备充足的人力资源，可以为企业实现战略发展目标和工作计划提供根本保障。绩效考核是人力资源管理的重要工作，也是绩效考评系统的核心内容。本文以企业战略目标管理作为切入点开展研究，借助问卷调查的方法，运用对比分析等方式，深入分析X矿业公司绩效考核系统的现状和特点，提出

4、切实可行的改进方案，设计新的绩效考核制度。本文的逻辑思路是，首先研究相同行业和相近行业中实施绩效管理方面较为成功的企业案例，在此基础之上结合现代绩效管理理论，查找X矿业公司现行绩效管理中存在的主要问题，进一步剖析问题产生的原因，再参照公司战略发展规划、现状和趋势，指导X矿业公司优化和完善绩效管理系统，结合实际提出具体的改进方案，提出确保绩效管理系统有效运行的措施。本文给出的改进方案主要包括:建立符合X矿业公司战略目标的责任体系、编制科学合理的指标评价、合理划分考核周期、扩大考核结果的使用范围等，通

5、过优化和完善现有绩效管理系统，最终构建一套全面、科学、实用的绩效管理系统。本文共分六个部分，第一部分，绪论。介绍本课题研究的背景和意义，简要陈述本文的主要研究内容和思路框架。第二部分，绩效考核的基本概念和理论基础。从国内外绩效考核的基本理论入手，归纳近年绩效管理的主要理论成果，分析开展绩效管理工作常见的工具和方法，整理归纳不同方法的优点和缺点，总结各自运行的基本步骤。第三部分，X矿业公司绩效考核现状分析。分析和研究X矿业公司绩效管理制度的现状，查找存在的主要问题和不足之处，深入分析原因。第四部分，

6、基于目标管理的X矿业公司绩效考核体系设计。建立X矿业公司以目标管理为导向的绩效考核管理系统，进行目标管理研究，把公司的战略发展目标分解细化为员工岗位发展和工作目标，采取措施让员工了解公司战略目标和经营目标，在此基础上激发员工的积极性，充分发挥工作潜能，做好本职工作，为公司带来更大的价值增值。第五部分，绩效考核的运行保障。从绩效考核流程的事前、事中I和事后三个环节着手，结合X矿业公司实际提出有针对性的具体措施，保证绩效考核体系有效实施，运转良好。第六部分，结论与展望。对本文的研究成果进行总结，对存在

7、的问题和不足作出必要的说明。关键词：X矿业公司；绩效考核；KPIIIAbstractWiththedevelopmentofChina'seconomyenteringthenewera,themaincontradictionofthesocietyhasbeentransformed,andtheenterpriseasthemainsupplysidefacesnewchallengesandopportunities.Canprovidehighqualityproductsandserv

8、icesoftheenterprise,tomeetthedemandsofthedevelopmentofthenewera,andtoprovidequalityproductsandservices,itisnecessarytobuildupthemoderncorporategovernancesystem,inthemodernizationofmanagementsystemofhumanresourcemanagementisoneofthekeyelementso