DK教育集团发展战略研究

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1、分类号：密级：UDC：学号：415417015101南昌大学专业学位硕士研究生学位论文DK教育集团发展战略研究ResearchonthedevelopmentstrategyofDKEducationGroup罗玉龙培养单位（院、系）：经济管理学院指导教师姓名、职称：王玉帅副教授指导教师姓名、职称：专业学位种类：工商管理硕士论文答辩日期：2018年6月2日答辩委员会主席：龚美富评阅人：2018年6月摘要摘要百年大计，教育为本。经过60多年来不懈的努力，我国的教育事业已经取得了举世瞩目的成就。非常明显的就是两个历史性的转变，第一个历史性转变，就是从人

2、口大国向人力资源大国的转变。第二个历史性转变就是，从人力资源大国进入世界人力资源强国行列。教育事业的两次历史性转变为教育的发展，尤其是民办教育的发展带来了新的机遇，使民办教育的发展进入快速增长期。另一方面，公办教育与民办教育之间的竞争也在日渐加剧。如何把握发展战略方向以及如何选择适宜的发展战略对各大教育集团是极其重要的首要问题。本文以DK教育集团为研究对象，就旗下10所学校进行研究，运用PEST、SWOT的研究工具，分析出适宜自身的发展战略和实施保障措施。结论表明，DK教育集团必须遵循以下原则：提升核心竞争力，突出品牌效应、抓住机遇规避风险。在发展

3、战略的制定和保障措施上，通过以下几点作为突破方向：1、加强统一管理、优化组织结构；2、完备人才库、完善薪酬制度；3、加强生源市场开发；4、增加投入、优化配置；5、建立学生指导中心；6、互联网线上教育。本文为DK教育集团发展战略提供理论依据和实践指导，有一定研究理论价值和现实意义。关键词：民办教育；发展战略IIABSTRACTABSTRACTEducationisafundamentaltaskforthecominggeneration.Throughmorethan60yearsunremittingefforts,oureducationhas

4、achievedremarkablesuccess.Thefirsthistoricaltransformationisthatafterthereformandopening-up,ourcountryhastransformedfromacountrywithalargepopulationtoacountrywithagreathumanresources.Thetwotransformationsofoureducationbusinessprovideanopportunityforeducationdevelopment,especia

5、llyforprivateeducation,whichleadstotheprivateeducationtoanewstageofacceleratedexpansion.Ontheotherhand,thecompetitionbetweenpubliceducationandprivateeducationhasbecomingmoreandmoreserious.Inthissituation,howtograspthestrategydirectionandhowtochoosetheappropriatedevelopmentalst

6、rategyarecrucialtoeveryeducationgroup.ThisessaytakesEducationGroupDKasresearchobjects,mainlyobserves10schoolsofthisEducationGroup,appliedPEST/SWOTforresearching,andobtainedasuiteddevelopingstrategy.Theconclusionsshowthat,EducationGroupDKhastofollowtheseprinciples:promotecoreco

7、mpetitiveness,highlightbrandeffect,seizetheopportunityandavoidrisk.Thefollowinginstructionscouldensuretheformulationandprotectionofdevelopmentstrategy.1.Strengthenunifiedmanagement,optimizeorganizationalstructure;2.Completetalentpool,improvethepaysystem;3.Enhancetheresourcemar

8、ketdevelopment;4.Increasetheinvestmentandoptimizingallocation