J公司生产现场管理精益化改进研究

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1、分类号：F832单位代码：10183研究生学号：2016244187密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）J公司生产现场管理精益化改进研究ResearchonleanimprovementofJcompany'sproductionsitemanagement作者姓名：周广志类别：工商管理硕士领域（方向）：生产管理指导教师：周柏翔教授培养单位：管理学院2018年5月—————————————————————J公司生产现场管理精益化改进研究—————————————————————Research

2、onleanimprovementofJcompany'sproductionsitemanagement作者姓名：周广志领域（方向）：生产管理指导教师：周柏翔教授类别：工商管理硕士答辩日期：2018年5月25日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学

3、位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿声明研究生院：本人同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》出版章程的内容，愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊（光盘版）电子杂志社的《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》

4、投稿，希望《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》给予出版，并同意在《中国博硕士学位论文评价数据库》和CNKI系列数据库中使用，同意按章程规定享受相关权益。论文级别：■硕士□博士学科专业：工商管理论文题目：J公司生产现场管理精益化改进研究作者签名：指导教师签名：年月日作者联系地址（邮编）：作者联系电话：摘要J公司生产现场管理精益化改进研究精益生产通过人、机、料、法、环等资源的最优化组合，通过投入最少的资源来取得最大的产出。精益生产的核心思想是全员改善，消除浪费，该方式通过满足客户需求为导向，不产生过多的

5、库存和在制品，以最低的投入换取客户最大的满足。小批量多样化产品的生产企业，生产效率较低，库存和在制品较多，效率和成本问题制约企业的可持续发展，生产效率及质量管控复杂，因此，精益生产在小批量多样化产品的生产企业中应用及开展有着重大的意义和必要性。本论文对J公司目前生产现场管理存在的问题进行了分析，针对这些问题，找出原因并制定出基于生产现场管理精益化改进的方案，达到改善现场环境，提升作业效率和减少各种浪费的目的，采用生产线平衡、5S现场管理、模块化生产、基础IE、人因工程等方法，并针对企业的实际情况，创

6、造性的采用“人动车不动的流水线”、“并行生产”、“模块化预装”等，通过生产现场管理精益化改进，使J公司在效率提升和成本节约方面取得改善，通过成立精益化改进小组，推动生产现场管理精益化改进实施，最终实现全员参与，消除浪费的目的。关键词：生产现场管理，精益化，改进IAbstractResearchonleanimprovementofJcompany'sproductionsitemanagementLeanproductionachievesthegreatestoutputbyinvestingth

7、eleastresourcesthroughtheoptimalcombinationofresourcessuchaspeople,machines,materials,methods,andrings.Thecoreideaofleanproductionistoimprovetheentirestaffandeliminatewaste.Thismethodisorientedbymeetingcustomerneeds,doesnotproducetoomuchinventoryandpro

8、ducts,andexchangestheminimuminvestmentforthemaximumsatisfactionofthecustomer.Theproductionofsmallquantitiesofdiversifiedproductsislessefficient,therearemorestocksandproductsinprogress,efficiencyandcostissuesrestrictthesustainabledevelop