安健环管理机构与人员配置管理制度

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1、拉西瓦发电分公司企业标准LXW201031100—2015拉西瓦发电分公司安健环管理机构与人员配置管理标准2015—8—13发布2015—8—13实施拉西瓦发电分公司发布.目次目次4前言5安健环管理机构与人员配置管理标准61目的62范围63规范性引用/应用文件63.1引用文件63.2应用文件64定义与术语65职责75.1总经理75.2安全生产部主任75.3综合部主任76管理活动内容和方法76.1安健环管理机构设置76.2人员任命与资质76.3培训与回顾86.4记录保存8附 录 A(规范性附录)安健环管理人员配置管理流程图10附 录 B11

2、附 录 C1.前言本标准编制所依据的起草规则为GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》和LXW200010100《拉西瓦发电分公司标准编写基本规则》、。本标准由拉西瓦发电分公司标准管理委员会提出。本标准由拉西瓦发电分公司综合部归口。本标准起草部门:拉西瓦发电分公司综合部。本标准主要起草人:高永红。本标准审核人:余立平。本标准批准人:于文革。本标准2015年8月修订发布。.1目的为分公司安全、健康与环境保护管理提供必要的资源保障,包括机构设置与人力资源的配置。2范围本标准规定了安健环管理机构的设置及人员配置与任命

3、的管理程序及要求。本标准适用于分公司各部门。3规范性引用/应用文件3.1引用文件《中华人民共和国安全生产法》(主席令9届第70号)第十九、二十、八十二条《中华人民共和国消防法》(主席令11届第6号)第十七条《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国资委令第21号)第七、九条《工作场所职业卫生监督管理规定》(安监总局令第47号)第二章、《社会消防安全教育培训大纲(试行)》三《工业企业设计卫生标准》(卫生部GBz1-2010)8.1.2《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)5.2.13.2应用文件《中国电力投资集团公司安全

4、健康环境管理手册(发电)》《中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南(发电部分)》《分公司安健环代表管理标准》4定义与术语安健环代表:是由员工选举产生的,代表所管辖区域内员工的安健环利益的人员。安健环管理人员:附录A所列人员的统称。5职责5.1总经理.5.1.1对安健环管理机构的设置负责;对安健环管理人员的任命负责。5.1安全生产部主任5.2.1对安健环管理人员职位任命的组织工作负责。5.2综合部主任5.3.1对安健环管理机构人员的配置负责;对安健环管理人员的培训负责;对安健环管理机构与人员的回顾负责。1管理活动内容和方法6.1安健环

5、管理机构设置6.1.1安健环委员会1)分公司设立安全健康环境保护委员会(简称安委会),安委会主任由总经理担任,副主任由副总经理担任,成员由各部门主任担任。安健环委员会下设安健环委员会办公室(简称安委会办公室),挂靠在安全生产部。2)安委会负责领导、决策安全健康环境管理体系建设工作。安委会办公室负责组织、协调等日常工作。3)安委会对体系建设、推进、运行、绩效测量、管理评审、体系宣贯、宣传负责。6.1.2建立三级安健环管理网络(简称安全监督体系)。1)分公司成立安健环监督领导小组,组长由总经理担任,副组长由工会主席担任,成员由部门分管安全的负

6、责人及安全管理人员担任。安健环监督领导小组办公室设在安全生产部(简称安监办)。2)运行维护设2-3人、综合部设1-2人专(兼)职安全管理员,负责本部门安健环监督工作。3)各班组(包括驻站维护班组)设1-3人兼职安全员,负责班组安健环监督工作。4)当组织机构或人员发生变化后,应在1个月内调整成员,并以文件形式发布。6.2人员任命与资质6.1.3安全生产部组织各部门按照附录1要求推荐安健环管理人员,并汇总审核后,提交安委会审定。.6.1.1总经理以文件或任命书的形式进行任命下列安健环管理人员:²安健环管理者代表(任命书)²安健环代表(任命书)

7、²消防管理人员²交通管理人员²职业健康管理人员²环境保护管理人员²急救员²事故/事件调查员²体系内部评估员²行为干预领导团队管理者²行为干预执行团队队长²行为干预协议员²行为干预指导员6.1.2安健环管理人员的数量、资质等要求见附录1《安健环管理人员要求》。6.1.3书面任命的安健环管理人员需签订任命书,任命书明确责任与义务,并经总经理与安健环管理人员双方签字。6.1.4安健环代表及急救员应在其所负责区域公开张贴,其中安健环代表的管理按照《分公司安健环代表管理标准》执行。6.1培训与回顾6.1.5综合部负责组织落实安健环管理人员的培训需求

8、,每年对培训效果进行回顾。6.1.6安全生产部在管理评审时回顾安健环管理机构的设置及人员的配置。6.2记录保存本标准在执行过程中要求的记录形式和保存期限按下表规定执行:序号记录名称记录类型保存

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