港田花园营销策划案

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1、高效执行方案示范品牌力行政力工程力研发力营销力中国第一套地产企业核心团队执行力掌控体系“港田花园”项目策划报告目录第一章深圳房地产市场分析一、2000年深圳房地产市场分析二、深圳房地产市场趋势预测第二章项目概况及分析一、项目概况二、项目分析第三章相关楼盘对比一、皇岗片区楼盘比较二、重点楼盘分析第四章定位策略一、住宅产品定位二、价格定位三、目标客户定位第五章市场营销策略一、先入为主策略二、形象差异化策略三、兵分多路策略四、放心策略五、借势策略六、滚动式整合销售推广策略七、其他策略第六章开盘前准备工作第七章广告策略第八章合作方式6

2、1卓越决策·共享资源欢迎进入中国房地产商网www.winfang.com高效执行方案示范品牌力行政力工程力研发力营销力中国第一套地产企业核心团队执行力掌控体系第一章深圳市房地产市场分析61卓越决策·共享资源欢迎进入中国房地产商网www.winfang.com高效执行方案示范品牌力行政力工程力研发力营销力中国第一套地产企业核心团队执行力掌控体系一、2000年深圳房地产市场分析(一)市场总体发展特点1、开发规模继续扩大,销售状况日趋好转我市房地产市场上半年以健康、平稳的态势发展,销售面积为233.42万平方米、成交金额达71.7亿

3、人民币,业绩喜人。今年上半年我市完成房地产施工面积为1672.54万平方米,同比增长了17.84%;商品房竣工面积154.56万平方米,同比增长了8.54%;商品房空置面积为264.68万平方米,同比下降了12.62%。在销售方面,上半年的销售总面积为233.42万平方米,同比增加了15.4%;成交金额71.7亿元人民币,同比上升了43.34%。在销售总面积中,现楼的销售面积为64.11万平方米,同比下降了4.84%;楼花的销售面积为169.31万平方米,同比增加了25.56%;外销面积一共是13.73万平方米,其中现楼销售面

4、积为2.32万平方米。2、市场价格稳中有降从96年至今,深圳市房地产市场总体价格呈缓慢下跌的态势。虽然亚洲经济形势有所好转,香港、国内经济运行平稳,但市场供大于求的状况不能彻底改变,是价格下滑的主要原因之一。另外,由于市场竞争的力度加大,许多开发商迫于资金压力降价促销,消费者的理性选择,又迫使开发商为取悦消费者盲目增加配套,从而加大建设成本,最终导致市场价格消费者又不能接受等因素。深圳地产市场价格下滑,又吸引了大量境外买家,2000年上半年外销市场相对比较活跃,对深圳地产市场价格平稳起到了重要作用。3、外销市场日趋活跃由于香港

5、经济已逐渐走出低谷,市民对未来信心增强,加上香港经济的转型,向别国吸收大量高科技人才,使香港的人口增加(到目前为止,香港人口已由原来的680万增至目前的697万);另一方面在深圳市政府积极完善基础设施的基础上,许多楼盘在户型设计、装修配套、促销推广等方面都充分迎合了港人口味,从而吸引了不少香港买家。如果深圳的发展商能够在物业管理、法律手续等方面充分尊重港人的习惯,相信会更进一步拓宽外销市场。总之外销市场已成为深圳房地产市场的重要组成部分。4、外销市场特点港人选择国内楼盘五大因素61卓越决策·共享资源欢迎进入中国房地产商网www

6、.winfang.com高效执行方案示范品牌力行政力工程力研发力营销力中国第一套地产企业核心团队执行力掌控体系从以上调查资料可知,近七成的港人深圳买楼将首先考虑物业质素69%及交通配套67%,正反映买家选择物业时不再只抱着贪便宜的心态,交通方便及具质素的物业才是最受欢迎。l物业质素、交通位置最关键港人选择物业购买的最重要因素是楼盘的素质,第二为交通,其次为价钱和其他因素,所以物业的质素在一定程度上将成为影响物业销售的关键。今年外销盘旺销的主要位置还是在一类口岸附近,基本集中罗湖口岸和皇岗口岸片区,多数港人购房还是认同了此处的交

7、通优势,加上深圳地铁的修建也赋予了该片区以地铁概念,所以今年该片区内多个外销盘走红主要是靠地势的因素。l户型和售价相当重要去年开始,小户型的楼盘占据了地产销售市场的主导地位,港人首先介入的亦是小户型的楼盘,从统计的数据来看,住房面积在75平方米的以下占据了总销售的90%以上,售价在6000-7000元/平方米之间为最多,整套售从大致控制在40-50万元左右,较99年度销售较好的外销盘(30-40万元)要高出10万元,虽然价格有所走高,但消费者主体仍然是香港的的中等到偏低收入者。深圳地区的的少数发展商针对这部分购房者的需求开发的

8、个盘虽然在位置上并不占太大的优势,但销售状况同样不错,如莲塘地区的一些个盘,其主要的销售对象就是面对香港的货柜车司机。由于位置的原因,基本上今年旺销的户型都谈不上什么景观,不过有两点需求是共同的。l共性的需求一是物业管理是港式管理;二是要带装修。港人购房注重港式管理是很容易理

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