Y公司精益物流体系改进研究

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1、分类号密级Ｙ公司精益物流体系改进研究研究生姓名：曾梁指导教师姓名、职称：吕志明、教授学科专业：工商管理（ＭＢＡ）研究方向：物流管理湖南工业大学二〇一八年十二月十五曰摘要随着我国制造业传统的生产资源与劳动力优势的逐步丧失，转型发展就成为了制造业必须要面对的课题。传统制造企业要想在新的竞争环境下得以生存和发展，就必须寻求新的利润点。从世界工业化进程的角度来看，物流业的发展与制造业相伴相生，尤其是精益思想在物流领域得到应用后，精益物流在当前小批量多品种的市场需求背景下备受推崇。作为降低企业生产成本和

2、提升企业运营效率的有效方式，精益物流正在被越来越多的企业所应用。本研究的研究案例是株洲市Y公司，是一家从事散热器、电抗器、变压器、功率器等产品生产的制造企业，本研究以其为研究对象，探讨精益物流在制造企业中的应用。在对Y公司进行实地调研的基础上，通过深入分析当前公司物流体系存在的问题，在精益物流相关理论和方法的指导下，针对存在的各种问题提出针对性解决方案，以期能帮助Y公司提升物流管理水平。首先，本研究对具体研究背景、目的和意义等方面进行了阐述，并梳理了国内外学着关于精益物流的研究成果，交代了研究所采用的思路框架和研究方法等。其

3、次是通过对公司的实地调研和分析，对公司精益物流现状和存在的问题进行分析，发现公司在原材料采购、供应商管理、成本管理、物流配送、仓储管理和客户管理等方面均存在有待改进的地方。再次，以精益物流相关理论和方法为指导，在相关目标和原则的框架下，从公司的客户管理、供应商管理、仓储、配送等各个维度进行针对性优化政策设计。为了确保公司精益物流改进方案的顺利推进，还提供了具体的实施保障政策建议。最后是对本研究进行系统总结，指出研究存在的不足与后续研究方向。精益物流体系的优化是一项非常复杂的系统工程，如何让精益思想深入贯彻到公司的物流体系中去

4、，是制造企业必须要深思的问题。本研究通过对Y公司的研究，以期能帮助Y公司完善物流体系建设的同时，也能为其他企业实施精益物流提供相应的指导。关键词：Y公司，精益思想，精益物流IIIAbstractThelossofabundantproductiveresourcesandalargenumberoflaborforceadvantageshasforcedChina'smanufacturingindustrytofacethetransformationofdevelopmentmodel.Iftraditionalman

5、ufacturingenterpriseswanttosurviveanddevelopinthenewcompetitiveenvironment,theymustseeknewprofitpoints.Fromthepointofviewofworldindustrialization,thedevelopmentoflogisticsindustryandmanufacturingindustrygohandinhand.Especiallyaftertheapplicationofleanthinkinginthef

6、ieldoflogistics,leanlogisticsishighlypraisedinthecontextofsmallbatchandmulti-varietymarketdemand.Asaneffectivewaytoreduceproductioncostsandimproveoperationalefficiency,leanlogisticsisbeingusedbymoreandmoreenterprises.ThecaseofthisstudyisYCompanyofZhuzhouCity,whichi

7、samanufacturerengagedintheproductionofradiators,reactors,transformers,powerdevicesandotherproducts.Basedontheon-the-spotinvestigationofYcompany,throughin-depthanalysisoftheexistingproblemsinthecompany'slogisticssystem,undertheguidanceofleanlogisticstheoryandmethods

8、,targetedsolutionstovariousproblemsexist,inordertohelpYcompanytoimprovetheleveloflogisticsmanagement.Firstly,thispaperexpoundsthespecificresearch