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1、煤炭企业可持续发展战略构想籀约专■8一jF2,2-{煤炭企业可持续发展战略构想一刘军f'(山东矿业学暖j磊究所)摘要提出了资源有限性企业的概念,分析了资源有限性煤炭企业所具有的生命周萎,丝竖.弋关键词资源有限性可持续发展矿目L,l一X———一,一),.…愿………一一从资源的角度看,前把不以资源为直接产品的……一…一………'产业称为资源无限性产业,如机械,化工,电子产业等,而把以资源为直接产品的称为资源有限性产业,如石油,天然气,煤炭等资源产业.作为资源有限性产业中的企业,这里将之称为资源有限性企业.就煤炭企业而言,不可避免地面临着可持续发展问题,包括煤炭企业经济要求持续发展与
2、资源有限的矛盾问题,煤炭资源开发与环境保护问题,煤炭资源开发与产业技术进步问题等.其中,煤炭企业经济要求持续发展与煤炭资源有限的矛盾问题显然已成为一个战略性的问题.在我国,这个问题解决的好坏,直接关系着煤炭产业和煤炭企业劳动者的工作和生活,联系着社会的安定.国有煤炭企业由于其资源开采产业的特点,受计划经济的影响更大,加上特定的客观条件,普遍存在着企业内部经营机制不适应外部市场机制要求(企业全员市场意识不够强,企业内部约束机制不健全,经营责任制不完善),经济增长方式多以粗放型经营为主,产业结构单一,存量资产不话,企业管理水平不高等问题;另外,随着煤炭资源开采时间推移,生产条件逐
3、步劣化,生产成本越来越高,煤炭资源开采的经济性越来越差;而且有限的煤炭资源也终将枯竭,这是煤炭企业的固有规律.因此,解决煤炭企业可持续发展的问题就显得尤为迫切.研究认为,煤炭企业要想保持其企业经济的长期稳定发展,就必须根据自身的生命周期性和阶段性特点,在分阶段调整产业结构的战略上,作出科学的决策和选择.就此提出了"煤炭企业可持续发展8Coal3/1999煤炭企业作为国民经济重要的资源(能源)供应企业,其持续稳定发展,首先是国民经济持续稳定发展的需要,其次也是自身生存和发展的需要.作为煤炭企业,其发展是否建立在可持续的基础之上,是否将职工就业数量,资源,环境,产业结构统一成一个
4、大系统,寻找自身协调发展的战略思路与可持续发展的战略道路,决不仅仅是一个微观问题,而是影响到整个资源工业乃至国家可持续发展的一个重大问题.煤炭企业作为资源工业的基本生产单位,其可持续发展对整个资源工业的可持续发展有着必然的影响.现从三个层面的需求来分析.2.1国民经济对煤炭企业可持续发晨的需求众所周知,发展经济是人类自身生存和进步所必需,也是保护和改善人类生存环境的物质保证.以煤炭工业为铡,据有关资料显示,一个特大型的煤矿在目前的情况下,一般年产值在5亿元-7亿元,显然,众多的煤矿其产值在GDP中所占的份额是不容忽视的,国民经济的稳定发展要求煤炭企业可持续发展.2.2煤炭企业
5、自身的资源有限对可持续发晨需求无论是作为资源有限性产业中的煤炭企业,还是资源无限性产业中的企业均面临着可持续发展问题,而作为资源有限性产业中的煤炭企业对可持续发展的要求更为迫切.近年来,我国煤炭产量不断上升,但由于长期沿袭"大发展,大污染","先破坏,后治理"的传统发展模式,在生态环境上欠债太多,法制不健全,资源管理责任不落实,乱采乱挖,资源,采出率低,对煤炭资源的破坏和浪费极大.众所周知,自然界不可再生资源的数量是有限的,资源的存在关系着煤炭企业的生存,一旦资源枯竭,煤炭企业将向何处去?企业众多的职工将向何处去?煤炭产业整体经济稳定,持续发展与资源有限的矛盾问题如何解决?煤
6、炭资源枯竭所带来的一系列问题是所有煤炭企业终将面临的问题,而这一挑战也正是煤炭企业自身的资源有限对可持续发展的需求.2.3煤炭企业自身周期性发展特点对可持续发展的需求煤炭企业其生产具有极为明显的周期性,即经过青年期,壮年期和衰老期,这一周期性特点决定了煤炭企业自身的发展也要求可持续.煤炭企业作为以资源开发为伴生的企业,资源的存在为企业的生存和发展带来可靠的基础,但资源的有限性,又证明其必有消亡的一天,大家所关注的不仅仅是一个企业何时产生和何时消亡,而是在产生到最终消亡的过程,这个过程可能很长,也可能相对较短,因此需考虑可持续发展问题,要想尽办法延长企业的寿命.对煤炭企业而言,
7、可以资源为依托,实行综合开发,适时适量发展非煤产业,动态调整产业结构,以促进自身的经济发展,煤炭企业的可持续发展就有了可靠的保证.3煤炭企业可持续发展战略构想3.1战略总思路—分阶段发展思想任何一个煤炭企业的整个生命周期都可分为三个阶段,即青年期,壮年期和衰老期.矿区精查地质报告和开采设计通过后,煤炭企业以基本建设作为其生命的开始,基本建设期结束后,开始迈人生产增长这一时期,产量稳步上升.这一时期可称之为煤炭企业的"青年期";随着生产能力达到设计标准,产量稳定在设计范围内.这一时期,基本建设的投资效益开
