《执行与服从》PPT课件

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1、（赢在执行）服从与执行西点军校(美国陆军军官学校）--世界500强董事长1000多名副董事长2000多名总经理、董事5000多名总统、三位五星上将、五位秘密？？？？？？？？10/8/2021生产部答案：※完善的纪律※绝对的服从※钢铁的毅力服从是军人的天职绝对服从—没有任何借口10/8/2021生产部人的本性贪婪自我善良驾驭幸福破茧飞扬——华丽转身家庭环境教育环境工作环境子女学生工作者环境转变思想转变行动转变世态炎凉，只能适应环境不可能让环境适应你适者生存※存在的就是合理的※改变自己能改变的※服从自己不能改变的※抱怨是逃避和懦弱的表现不要抱怨，学会适应

2、，学会服从我的上级永远是明智的决策者永远是高明的※服从是军人的天职※执行是员工的根本※执行——没有借口执行但不盲从——一味的执行会扼杀创造性有异议应该提出来——不提出来就是失职不能说服上级就坚决执行（一般性问题）——赢在执行原则性的问题一定申诉或上报不服从、不执行、错误、失误、失败找借口，推卸责任，还有拦功推过，※借口的实质是推卸责任※方法总比问题多※少找借口多想办法※你以为对的不一定对※你以为错的不一定错只是角度、高度、深度、基准不同※没有绝对的对与错※没有绝对的好与坏※没有绝对的公平与自私※没有100%合理的制度※没有100%称职的领导都是相对的

3、※不是你的每一次成绩都能得到肯定※不是每个人都能得到及时提升※不是你每一次努力都能成功这个世界不是道理可以完全讲清楚的真理不一定真行※不服从、不理解、反对，是从心理上排斥而造成的，※所以事前要端正态度调整好心态再去做※愿意做比正确的作更重要。工作中：——坚决改变观念，坚决执行命令，坚决遵守制度，坚决服从管理否则：——你离开？我离开？你来管我？努力打造：努力学习、敢于承担责任、高执行力、高敬业度、高胜任度的高效率团队10/8/2021生产部服从与执行做好执行是优秀员工的基础坚决服从就能成长的迅速执行与服从是成功的根本10/8/2021生产部方向对了就不

4、怕路远10/8/2021生产部10/8/2021生产部10/8/2021生产部10/8/2021生产部优秀员工（标准）总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期、最大限度满足客户提出的要求。(土豆）总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题。总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推托或延迟。如果你有系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会—格兰特纳10/8/2021生产部21世纪企业管理所需人员必备准时、守纪、严格、正直、坚毅Ⅰ没有任何借口没有任何借口借口是拖延的温床借口的实质是推卸责任找借口，不如说“我不知道”不要让借口成为习惯执行

5、，不找任何借口10/8/2021生产部没有任何借口“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。把信送给加西亚10/8/2021生产部借口是拖延的温床“借口是拖延的温床”习惯性的拖延者通常也是制造借口与托词的专家。他们每当要付出劳动，或要做出抉择时，总会找出一些借口来安慰自己，总想让自己轻松些、舒服些。我们相信，对于那些做事拖延的人，总有各种各样借口的人，是不可能报以太高的期望的。（起床）10/8/2021生产部给拖延者的建议列出你立即可做的事。

6、从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指示就能够主动去完成。运用切香肠的技巧。到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做，而且不期望获得报酬。每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人。在日记本上记下所有的工作日志。10/8/2021生产部借口的实质是推卸责任“任何的借口都是推卸责任”在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，体现了一个人的工作态度。有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你懊恼万分。这时候，有一个基本原则可用，而且永远适用。这个原则非常简单，就是永远不放弃，永远不为自

7、己找借口。（俯卧撑）10/8/2021生产部借口类型他们做决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。（不愿承担责任）这几个星期我很忙，我尽快做。（拖延）我们以前从没那麽做过或这不是我们这里的做事方式。（缺乏创新精神）我从没受过适当的培训来干这项工作。（不称职、缺少责任感）我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。（悲观态度）许多人生的失败，就是因为那些一直麻醉着我们的借口（酒)10/8/2021生产部找借口，不如说“我不知道”任何借口都是不负责任的，它会给对方和自己带来莫大的伤害。真诚的对待自己和他人是明知和理智的行为

8、。有时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如对自己或他人说“我不知道”。(麦肯锡）自信的人从来不为自己寻找借口，任何