坚定服从坚决执行

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1、坚定服从坚决执行精于谋划利于执行——读书山局长《提高执行力夺取新胜利》有感301职工医院谭冬明8月8日下午，参加了大队组织的科级以上干部学习书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》报告的视频。为更好的落实局长的重要讲话，，8月9日下午，在彭晔副大队长的主持下,301门诊部与天旺物业的全体职工一起又学习了一遍局长的讲话视频。晚上赶紧从局网站上下载了此次讲话的文字材料，仔细阅读，认真学习。局长从赢在执行，要强化执行理念；难在执行，要提高执行能力；贵在执行，要优化执行效果，三个方面，系统讲述了，什么是执行力，执行力的重要性，怎样提高执行力，怎样执行完成目标

2、。局长的讲话，引经据典，穿插以小笑话及现代网络语言与其中，深入浅出，非常精彩。通过学习，我作为一名湘核基层干部，在以后的学习、工作中，应该做到：坚定服从，坚决执行（上级决策）；善于谋划，利于（职工更好的）执行。坚定服从坚决执行执行力是企业的核心竞争力，执行力是一个政党的生命力，执行力是军队的战斗力。再好的政策，再完美的决策，如果没有忠实地执行，都是一沓废纸，一堆废话。正如阿里巴巴总裁马云所说“宁愿要三流的决策，一流的执行；也不要三流的执行，一流的决策”。作为湘核的一名基层干部，对待上级决策，要不讲任何条件，从以下几个方面坚决执行：一、坚决服从忠于

3、执行社会上存在一种不良习惯：当上级广开言路征求意见时，他公开支持，毫不含糊，信誓旦旦；但是，当决策出来后，具体执行的时候，就是碰到困难就绕，对自己的付出斤斤计较，目标没有完成时，又是借口成堆：这个困难太多，那个操作性不强，更有甚者，背后大发牢骚，指责领导的决策。有许多时候，自己畏难的情绪也时有发生。通过这次对书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》的报告以后，我要做到，在领导做出决策以前，自己要做好充分的调查研究工作，为领导提供各方面的信息支持，如领导向自己征求意见，要知无不言，言无不尽，甚至可以据理力争，但是，领导一旦做出决策，就“没有任何借口”不

4、偏方向，不讲价钱，不打折扣地坚决服从。就如毛主席的一句明言“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取利！”套用现在流行的话就是“把信送给加西亚将军”。决不能自以为是，自作聪明来“修正”领导的决策。二、强化理念甘于执行现在有一种流行讲法：思路决定出路，态度决定高度，定位决定地位，选择重于努力，细节成败。这样使大家形成了一种印象，就是要完美设计决策，注重每一个细节，提出“慢工出细活”，为自己拖拉行事寻找借口。通过这次学习，让我明白：作为一个下属“行动第一，想法第二；速度第一，完美第二；结果第一，过程第二”。只有快速行动争取胜利才是最重要的。正如苏洵《心术

5、》所言“凡将欲智而严，凡士欲愚。智则不可测，严则不可犯，故士皆委己而听命，夫安得不愚？夫惟士愚，而后可与之皆死”。作为下属要甘于“愚”，乐于执行。正如书山局长所引用的社会上流传几句话，“一个优秀的下属，要做到领导的要求就是我们的追求，领导的愿望就是我们的希望，领导的想法是我们的做法，领导的表情就是我们的心情”。这个“愚”我想与雷锋同志的“傻”有异曲同工之妙。一、勤于学习善于执行要很好的完成上级交待的任务，坚决执行上级决策，必定要有过得硬的本领，俗话说得好，“没有金钢钻，不揽瓷器活”。所以，我们平时要勤于学习管理知识，钻研理伦，提高各项能力，才善于

6、执行上级交待的各项工作，在执行的过程中不走样，才能达到完美的执行效果。二、勇于创新巧于执行正如书山局长所言，我们在执行的过程中，要克服无所用心，生搬硬套的问题。要碰到困难时，善于思考，勇于创新，注重方法，不作“莽汉”，加强协作，创造性的完成领导交办的任务。精于谋划利于执行作为一名基层干部，不单单靠个人双手来执行上级的决策，俗话说得好“你个人浑身是铁，又能打几个钉”。所以，我们一定要勤于思考，精于谋划，巧于管理，善于协调，把上级领导的决策完美的自己管理的集本内执行一、要勤于思考精于谋划要完成上级交办的任务，首先要勤于思考，把上级精神吃透，把任务的重

7、点，难点思考清楚，把各项任务进行分解，给各个职工下达完成任务的具体目标，制定完成任务及各项行为的标准，具体完成目标的时限，使职工工作有目标。不至于大家浑浑噩噩，无序工作，浪费时间与资源。到任务完成时评价职工成绩时也有据可查，有利于奖勤罚懒。二、巧于管理善于协调人是最复杂的个体，有一种说法是：做事难，管事更难，管人是难上加难。我们管理一个单位就一定要有如履薄冰，如临深渊，认真分析每一项工作的特，认真了解每一个职工的特点。最后做到：“找合适的人，做正确的事，给合适的人，给恰当的激励”。只有这样才更好的执行各项任务。三、以身作则切实为人要带领人做成事，

8、对自己一定要要求严格，切实为职工着想，正所谓“己之不欲，勿施于人”。自己要做好表率，要执行的自己先办到，严令禁止的自己带头禁止，执行奖罚