《进行工作危害分析》PPT课件

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1、进行工作危害分析PERFORMINGAJOBHAZARDANALYSISEHS-JHA目标本课程结束时，你应该能够：解释什么是JHA；知道什么是JHA的过程？能够进行JHA分析；知道如何使用JHA。标准明确基本工作步骤明确每一步骤的主要危害明确针对每处危害采取的纠正措施纠正措施应遵循控制阶梯图标准测试这个模块的操作测试是一个完整的JHA，最终成果符合既定标准。其它资源：附件A两个供活动分析的方案附件BJHA表附件C危害识别清单，初步人因工程检查清单附件D控制阶梯图工作危险性分析－定义对危险的认识

2、和检查,提供了对工作场所或者设备的具体部分的全面关注，如一个梯子或一部车。强调行为或工作要求工作危险分析提供了对具体工作/任务的深入研究暂停工作确定危险及纠正措施.2021/7/246工作危害分析的目的工作危害分析（也叫做工作任务分析，或者缩写JHA）是一个积极的过程分析的技术，用于：分析和记录工作的每一个步骤明确现有的或潜在的危害，以及确定最好的消除或减少危害的方法管理层的目标是什么？执行JHA政策是为了保证尽早地识别现有的和潜在的危害，以防止这些危害有可能导致的职业病，人身伤害或环境危害工作危险

3、性分析－基本原理如果不正确执行一些工作,会引起伤害，疾病或环境的破坏一些要求员工从事危险材料的工作或工作在其周围.管理需要一个可靠的/准确的方法对危险进行识别,消除或控制.一个工作危险分析程序是职业健康和安全方案核心因素的一项策略2021/7/249JHA的过程是什么？JHA过程可以被分为3个过程，合在一起就可以保证识别工作环境中的危害并消除之或控制之。步骤为：准备工作进行JHAJHA后续步骤1：准备工作选择一个工作所有工种都必须进行工作危害分析。要决定哪些工种先进行分析，看下列几项：.过去的事故经

4、验－高频的事故、疾病、环境危害、设备损坏等。.潜在的事故－频繁使用危险材料或设备，或有过危险失事或不安全行为。.新的工种－介绍新的设备、化学品或材料；程序的更改；现行规定的修改或公司政策的变更。活动在附件A中选择一个方案。如果选择方案1，同时带上下一页的补充信息选择一个团队团队的组成取决于成员对于工作的熟悉程度。JHA应该永远是团队的行为，以确保所有危害都被识别，所有可能性都被考虑到。至少有一个团队成员应该是经历过一个JHA的。典型的团队包括最有经验的操作工－非常熟悉工作的步骤和工作的危害其它操作工

5、（例如其它班上的）－可能会用不同的方式工作新的操作工－带入新的观点，可以就一些人们习以为常的操作步骤提出新的问题维护部门－为设备提供维护服务典型的团队包括（续）技术专家（例如：EHS人员，人因工程专家，工程师等）－知道法规、条例和设计限制.部门安全代表，安全委员会成员等－知道本地的EHS要素.被讨论的工作的主管－提议改变的最好的人选，知道这个工种如何适应今后的改变确定方法在现场－不要忽略任何一个步骤；积极地考虑工作条件（噪声、照明、温度、布局）；尝试立即做整改看工作完成的全过程－理解整个的过程和每一

6、步骤的重要性口述工作的全过程－在工作不能当场完成的情况下进行口述（日常性工作，更为复杂的工作中的一部分，地下室，很小的区域等）录像带－全体人员都可以观看，可以在工作环境之外反复观看，可以慢放或暂停，便于更好地理解操作步骤，危害和身体的动作等。步骤2：进行JHAJHA表－JHA表通常是三栏的表格，每做一次分析填写一栏。活动见附件B的的JHA表格。进行JHA分析。工作危害分析表基本工作步骤BasicJobSteps现存/潜在的危害Existing/PotentialHazards建议采取的纠正措施Rec

7、ommendedCorrectiveMeasures将基本步骤列出几乎所有的工作都可以被分成若干步骤：观察或讨论每一步骤按照顺序把步骤填写到表中使用动词描述每一步骤（“提”，“拉”，“关”等）给每一步骤编号（1，2，3等）注意：每个工种通常有3－12个步骤。步骤太少－太泛，可能会忽略危害步骤太多－太细，会重复危害活动把你所选的方案的每一步骤列到JHA表格中的第一栏内。别忘了给步骤编号。识别危害利用已有资源（附件C中的危害识别清单和人因工程要素，或者事故报告，工业卫生报告，环境报告等），边问下列问题边

8、判别每一步骤的危害：操作工完成这一步时会不会由于弯腰或扭曲造成紧张或扭伤？他/她在操作过程中会不会因为挤压而受伤？识别危害(续)他/她在操作过程中会不会因为接触到化学品、物料或生物制品而引发烧灼或受刺激？将可能有的伤害、疾病或环境问题的本质列出来，以及造成危害的原因（例如，锋利边缘的割碎等）将每个识别出来的危害针对操作步骤编号（例如，1a,1b,1c,2a,2b等）将每一步骤的危害列出来，即使同样的危害在上一步骤中出现过也要列出来不要跳过任何一步；如果哪一步没有被识别