工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt

工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt

ID:55793586

大小:398.50 KB

页数:32页

时间:2020-06-02

工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第1页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第2页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第3页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第4页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第5页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第6页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第7页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第8页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第9页
工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt_第10页
资源描述:

《工作危害分析(JHA)评价方法课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、------–-----JHA在实际工作中的运用工作安全分析ProvidedbyLokiLuoContents目录1.Introduction绪论2.Definition定义名词解释3.JHAProcessJHA操作流程步骤一列出职务手册步骤二列出作业清单步骤三辨认出关键性作业步骤四将作业分步步骤五分析出每一步的危险步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施Introduction绪论什么是JHA?JHA为JobHazardAnalyses的简称,亦即工作危害分析,工作危害分析是一种辨识危险的方法,是把工作分成若干步骤一步一步分析其中人、任务、工具、环境相互之间的关系,在事故发

2、生之前辨识出未得到控制的危险因素,以帮助员工认识危险,并逐步消除、减少危险到一个可接受的水平.什么时候及什么人作来JHA?JHA一般由领班/工头(foreman)、班组长(teamleader)及主管来做;我们也鼓励员工参与,知道用JHA知识分析自己的本职工作,预防伤害保护自己当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做JHA或重新评估以前的JHAIntroduction绪论♣任务/作业(Task):♣工作(Job):♦关键性作业(CriticalTask):♦作业程序(TaskProcedure):♦作业规范(TaskPractice)(或称作业常规):Definit

3、ion定义名词解释♣任务/作业(Task):任务是工作的一部分,有一个具体的目的,而且是许多步骤的集合。例如:一个叉车司机典型的作业可能是操作叉车,或对叉车定期的检查保养,而基于防火的安全考虑,使用灭火器也可能是其作业之一。典型作业的三个顺序是:作业的开始;作业的实施;作业的结束。Definition定义名词解释♣工作(Job):”工作”(Job)的意义较近于职务(Occupation)例如:某人的”工作”或”职务”是叉车司机。Definition定义名词解释♦关键性作业(CriticalTask):当此操作不当时,即有可能造成重大人员伤亡、生产中断、财产或环境损失。如:叉

4、车作业为货仓的关键性作业而金属Stamping的关键性作业又有吊运、冲压操作、维修等关键性作业。Definition定义名词解释如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方法说明。♦作业程序(TaskProcedure):如各生产现场的WI,操作指引Definition定义名词解释♦作业规范(TaskPractice)(或称作业常规):当某种特殊作业因使用的材料、工具经常变换或由于其不常实行,而无法订立标准程序时所确认的一般规范。如:叉车使用规范、天车使用规范等。若将作业规范有效应用,就可避免许多不必要的作业程序。通常作业规范应用在一些比较以技术为主的作业上,比如维修工作。如维

5、修安全通则等Definition定义名词解释1.列出职务手册2.依据各职务列出作业清单3.辨认出关键性作业4.制成书面作业程序5.制成作业规范5.应用作业程序(规范)6.更新与修订作业程序JHA完整的步骤流程包括下列7个阶段:JHAProcessJHA操作流程步骤一列出职务手册执行JHA首要工作就是列出你所属部门/班组的职务手册职务手册部门/班组1.物料员冲压2.天车操作工冲压3.架模员冲压11.冲压工冲压步骤二列出作业清单依据职务手册列出作业清单职务作业/任务顶位员1.用手叉车运物料2.顶位操作铆合机………………..移印员1.操作移印机2.清洗油杯3.调节油墨

6、4.5S清理机台………………步骤二列出作业清单常见错误:将一项作业的范围定的太广例如“操作叉车”是一项需要高度技巧的工作,但它绝不是单一作业,他包含下列许多不同的单一作业:----执行使用前检查-----更换电池----叠高物品-----等……….等步骤二列出作业清单练习列举一个你熟悉的职务对他做任务分解1.步骤三辨认出关键性作业请列举出你所在班组的关键性作业所谓关键性是相对的应对关键性作业更多的Review练习2.关键性少数原则:在所有工作中约有20%~30%作业,其重要性比较高,当其完成时即可达成80%的安全目标。步骤四将作业分步先从头到尾列出每一作业步骤例如:1、搬梯

7、子2、支好梯子3、上梯子4、换灯泡5、下梯子换灯泡6、梯子放回原处作业的开始作业实施作业收尾步骤四将作业分步这些说法如何?★焊接的时候把灭火器放在现场★在合作者确认下按下操作开关把灭火器放在现场……4、………5、…….准备焊接1、通知合作者2、按下操作开关×★用右手拿着工件左手托住取下工件放于工作台上××取下工件放于工作台上√每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么”步骤四将作业分步分解步骤时要注意以下几点:√尽量用简洁的语言来描述√每一个步骤都应体现出先后顺序√在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险”一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。