《跨国公司区位》PPT课件

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1、第六章跨国公司区位第一节跨国直接投资区位选择跨国直接投资区位,涉及到三个问题：1、为何跨国投资；2、选择在何国家投资；3、在投资国的何地点建立投资机构。一、跨国直接投资原因（一）产品周期理论——弗农，60年代提出来，主要用于解释国际投资的空间变化。他认为：产品的发展分三个阶段：新产品阶段，成熟产品阶段，标准化产品阶段，不同阶段企业区位选择不同。8/6/20211生产出口消费生产生产进口出口出口消费进口消费进口ABCABCABC注：A新产品阶段B成熟产品阶段C标准化产品阶段需要较高的科学技术水平；产品设计和生产已经产品完全定

2、型，生产技良好的通讯接触条件；实现部分标准化；用术标准化，生产区位的较高的消费水平。已有技术从事长期选择便以生产成本最低生产成为可能；当点为准则。而此时产品出口商品的边际生产的市场扩延至发展中国成本加上运输成本家。最后，使得发明此大于在当地直接生产产品的国家变为该产品进的平均生产成本时，口国。企业便会选择直接投资。发达国家发达国家次发达国家8/6/20212评价：1、考虑了内部交易和区位选择，较好地解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展。2、在规划企业未来投资国别，在说明跨国公司为其总体利益而实行全球化战略行为时，便不能令人满

3、意（需把产品周期理论与企业拥有的特殊化势结合起来考虑）。3、只重视企业最终产品的生产周期，而未能考虑这此产品的生产工艺流程可进行国际分工。8/6/20213（二）折衷理论——英，邓宁，1977年提出来，他将企业优势、内部化优势和区位优势三者结合起来，解释跨国投资。1、企业的所有权优势——包括技术优势、管理优势、规模或垄断优势、品牌优势、融资能力优势等。2、内部化优势——通过公司内部交易而获取的优势。在已满足所有权优势的前提下，自已利用这些优势比出售或租借给外企，更加有利。实现这种利益，可通过现有的价值链或建立新的生产经营机

4、构来实现。3、区位优势——在满足以上两个条件基础上，具有这两项优势的企业必须从全球利益考虑，将这些优势的利用与国外生产要素投入相结合，既充分利用世界其他国家的要素优势。8/6/20214当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势转让给其它企业以获取收益；当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时，它可通过产品出口获取收益；只有当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分利用世界各国的区位优势时，对外直接投资才会发生。8/6/20215二、跨国投资的国别选择跨国投资的动力机制——利益驱动跨国投资的国别选择主要考虑的因素有：成

5、本、市场、要素投入、企业发展战略1、成本——生产成本最低或预期利润较高的国别，易于成为跨国投资地。2、市场——当一国具有较大的潜在市场，而公司在国内生产出口这一国家受交通运输成本影响，或者更为重要的是受国家并税和其他贸易壁垒影响时，公司便会自然地选择在这一国家直接投资。3、要素投入——经济现象很重视各地经济发展环境、生产要素的差异性。由于资源的区位差异，以及不同工业（企业）又有不同的要素需求，为了充分利用它国的资源优势，公司必然会在相应国家跨国投资。8/6/202164、企业发展战略——为了公司整体利益，从战略上考虑，有时

6、公司会在战略重点区位投资建立相应生产或经营机构。三、跨国投资的微观区位选择跨国投资区位与国内企业投资区位有一定差别。邓宁对英国用其他欧洲国家的实例研究，发现跨国公司对于区域激励政策的反应比起国内公司更为敏感，跨国公司在区位选择时受区域政策的影响更明显。麦康奈尔对美国外资区位和国内企业区位的比较研究，表明外资区位行为应该受制于国内已形成的工业区位格局和区位作用力的假设，在实际中很难证实。如国内制造业在20世纪60年代末——70年代初就开始由传统集中区外移，而外资企业在70年代后期才出现这种趋势。8/6/20217作者认为：外

7、国直接投资区位，有三个显著特征——趋于经济中心区、邻国边界区和文化社会关系密切地区。（一）集中于经济中心区布局跨国投资与在本国投资不同，投资者并不十分了解投资国各地的情况，不可能进行十分周全的区位论证。因此，在一段时间内，选择东道国的经济中心区投资（即投资者仿效东道国已有的投资格局）。因为，经济中心区，是多为信息通畅、各类经济活动集聚区，在此投资，可减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。如发达国家日本在美国的直接投资的汽车工业，集中于美国传统汽车工业生产地带，分布于郊区（考虑到劳动供应）。发展中国家如越南的外资主要集

8、中于西贡和胡志明市等。8/6/20218外商投资区位随着投资时间延长会发生变化。如美国由东北工业区向西部、南部分散。发展中国家也是如此，只不过变化相对迟缓，因为发展中国家的非发达地区基础设施条件较差和发展中国家引进外资时间滞后于发达国家造成。（二）集中于边界地区边界地区，在历史上相邻两国（地区）交往较多