初级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅳ

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1、初级建筑工程项目管理(二级)试题练习Ⅳ单选题1、国家一级建造师的主要执业范围是()。A．担任建设工程项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事建设工程项目咨询工作D．从事建设工程项目预算工作答案：A[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展](1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照《建筑企业资质等级标准》的规定，

2、二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2)建造师的执业范围可以概括为：①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。单选题2、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构答案：C暂无解析单选题3、对涉及混

3、凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。A．建设单位项目专业技术负责人B．施工项目技术负责人C．项目经理D．专职安全生产管理人答案：B暂无解析单选题4、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A．稳定性B．兼容性C．逻辑性D．综合实用性答案：C[知识点]建设工程项目管理中的信息单选题5、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经

4、理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值()dB。A．50B．55C．65D．70答案：B暂无解析单选题6、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编

5、制工作任务分工表答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。单选题7、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划答案：B

6、[解析]实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。单选题8、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A．2B．3C．4D．5答案：D[考点]2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任[思路]建筑业企业项目经理资质管

7、理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。[拓展]过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。单选题9、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查