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时间:2019-05-11
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1、初级建筑工程项目管理试题练习V单选题1、下列属于承包单位项目管理目标的是()A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化答案:A[解析]承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。多选题2、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A.建设用地的管理B.行政监督检查C.建设工程管理D.政府组织管理E.建设项目实施的监督
2、检查答案:B,D本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。单选题3、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则,其含义是:工程建设监理()。A.既要考虑业主的经济效益,又要考虑社会效益和环境效益B.既要考虑业主的经济效益,又要考虑监理单位的经济效益C.既要维护业主的利益,又要维护承建商的合法权益D.既要考虑业主该项目的效益,又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益答案:A[知识点]建设工程监理实施原则单选题4、建设项目总承包的形式不包括()。A.设计和施工任务综合
3、总承包B.采购和施工任务综合总承包C.设计、采购和施工任务综合总承包D.施工图设计、采购和施工任务综合总承包答案:B[考核内容]建设项目管理的类型单选题5、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。A.计划成本B.组织成本C.投标成本D.施工成本答案:A[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制不定项选择6、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。A.成本控制B.安全控制C.施工准备D.标前设计答案:A,
4、B暂无解析多选题7、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工组织设计E.施工质量控制答案:A,B,C,E暂无解析单选题8、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。A.不同类型建设工程的风险是不同的B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的答案:D暂无解析单选题9、建设项目总承包有多种
5、形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。A.项目功能分解B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方答案:B暂无解析多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程
6、监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。单选题11、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A.工料合同B.成本加固定费用合
7、同C.固定价格合同D.成本加激励费用合同答案:D[解析]合同类型与风险分担。单选题12、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A.工料合同B.成本加固定费用合同C.固定价格合同D.成本加激励费用合同答案:D[解析]合同类型与风险分担。多选题13、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理,项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业
8、主进行项目总目标的再论证,组织设计方案竞赛,协助业主选定设计单位,并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序,但图的表达存在一些问题,即()。A.“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B.“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C.“协助选择勘察设计单位”与“质量控
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