安全系统的行为动机激励

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1、实用标准文案学习导航通过学习本课程,你将能够:●了解“侥幸”违章行为的心理动因;●知道安全动机是安全行为的基础;●正确认识需要的特性;●学会建立安全动机激励系统。  安全行为动机激励人的心理和想法会随着环境的变化而变化,人的行为也在随时发生变化,要想让人在工作中一直能够按照安全的有关规律办事,就必须做好安全行为的动机激励。一、“侥幸”违章行为的心理动因1.侥幸违章的内涵 什么是侥幸违章行为所谓侥幸违章行为,是指由于偶然的原因得到成功或免去灾害的违反规章制度的行为。偶然就是必然的情况之外。比如,行人过马路时本应“红灯停,绿灯行”,结果红灯的时候不停,依旧往前走,

2、看到汽车来了紧跑两步或者躲一下。如果闯十次甚至闯二十次红灯,也没有被车撞到一次,行人就会形成“闯红灯是成功的、闯红灯是对的”的概念,就会把偶然慢慢地移植为必然,进而忽视红灯情况下的不安全。 侥幸违章行为发生的原因总体来说,侥幸违章行为只是出于获得利益、节省能量或缩短时间的考虑,没有顾及可能发生的损失,是一种违反操作规章制度的取巧行为。侥幸违章行为之所以发生,原因有两个:第一,不是不懂,而是不愿;第二,不是不会,而是不做。精彩文档实用标准文案在许多生产环节中,侥幸违章实际上都是不侥幸的。就如同行人闯红灯一样,有些员工之所以不遵守生产的操作规程,就是因为曾经不遵守

3、生产的操作规程没有造成事故。实际上,事故的发生具有随机性,制定生产操作规程的目的就是防止万一出现的事故,避免万分之一的出错概率,以约束限制所有可能发生事故的行为。我国规定特别明确指出,安全防护用具、安全帽、安全带、保险绳等必须严格按规定使用。但在建筑业从事生产工作的人,常常出于侥幸心理,悬空作业不使用安全带,导致事故发生。例如,某单位对建筑业220起高空坠楼死亡事故进行分析后发现,由于侥幸心理,未按照规定戴个人防护用具的有90起,占事故总数的40.5%;保险扣未挂牢的有52起,占事故总数的23.6%;未戴安全帽或者未扣帽扣的有30起,占事故总数的13.6%。所

4、以,想要解决侥幸违章,就要挖掘根源思想,找到侥幸违章的心理动因。2.安全理论的逆向思维 期望值理论期望值理论的公式是:M=VEM:为实现期望激发起的内驱力度,与V和E有关;V:达到目标可望得到的预期效价;E:主观判断达成结果的期望概率。也就是说,激发动力的大小与预期价值大小、实现概率大小成正比,做任何事情的动力大小主要与预期价值和实现概率两个因素有关。有些事情的成功概率相对较小,但是带来的效价很高,就会产生很大动力,如贩毒;有些事情带来的效价并不高,但成功的概率非常高,也会产生很大动力,如行人闯红灯。 海恩法则海恩法则谈道这样一个规律:一起重大的飞行事故背后有

5、29个事故的征兆(征兆就是马上要出事了但是没有出事的现象),而每个征兆背后又有300个事故的苗头(苗头是冒出头了看得见了但是还没到征兆的现象),而每个苗头背后有1000个事故的隐患(隐患是还没看见的现象)。概括来说,海恩法则即:事故背后有征兆,征兆背后有苗头,苗头背后有隐患。所以,要避免重大的事故发生,需要重视征兆、消灭苗头、杜绝隐患。3.“侥幸”违章行为的校正违章行为的目的是获取比一般利益水平高的利益,付出比一般社会行为低的成本。从效价的角度看,安全生产要付出成本、付出代价,无论是集体企业或个人,如果不做安全付出,就会省下利益。例如,自行车的闸不灵,要换闸就

6、得花钱,不换就可以省下这笔钱,少投入就多获得,付出的成本低获得的利益高,最后导致了一连串的悖论——违章的成本越低,违章行为的利益越高,该行为在经济上就越划算,其发生的频率就越高,参与的人就越多,受规范约束的人就越少,导致事故的概率就越高。 精彩文档实用标准文案图1  “违章”行为的校正 违章的成本太低,导致事故的概率太高,这是一连串的连锁反应。要解决这些问题,既要考虑效价的问题,又要考虑概率的问题。安全收益的低频性,加之安全行为具有滞后性,导致遵章守纪的动力弱。要改变这种情况,就要反其道而行之,努力使违章行为的动力减弱,使遵章守纪行为的动力增强。例如,对于汽车

7、不按规定挂牌照的违章行为,被抓住以后每次罚款二百块钱,就会导致遵章守纪的动力弱;如果将罚款数额增加到两万元,就会使违章的效益非常低,从而降低侥幸违章的动力;同时,要让安全受益高频、手段多样,才能做到遵章守纪的动力强,才能量化安全活动,使成果有形化。 【案例】有形化效益,高频化收益北京市交管局为了限制侥幸违章行为,全面升级路面监控的电子眼,可以拍到违章、超速、闯红灯、无牌上路、加塞、乱并线、乱改车牌等违章行为,路口的交通违法行为骤降。武汉江夏的交通交警在远程区启用了电子眼,路口的交通违法行为大幅度下降:2009年1月到10月,全区共发事故和死亡比去年同期分别下降

8、了17.3%和14.9%。 当遵章不断

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