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时间:2019-05-11
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1、建筑工程项目管理(二级)试题练习V单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方答案:A建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。所以选A项。单选题2、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管
2、理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员答案:B暂无解析单选题3、在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。A.直接费B.间接费C.暂列金额D.预备费答案:B在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。单选题4、下列工程项目管理规划的编制要求中,属于对发包方的要求的是()。A.符合顾客的要求B.满足自身的项目管理规划大纲的要求C.对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和
3、地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准答案:C[解析]工程项目管理规划的编制要求中,对发包方的要求有:①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的;②主要是规范建设单位自身的项目管理行为;③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用;④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A、B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。单选题5、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是()。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目使用阶段D.
4、项目全寿命周期答案:B[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵:①自项目开始至项目完成(实施阶段);②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);③项目目标控制:费用目标,进度,质量。单选题6、管理信息系统主要用于()。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作答案:A[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息多选题7、建设工程监理规划的审核需要()。A.监理单位的技术主管部门进
5、行内部审核B.技术主管部门负责人签认C.总监理工程师签字D.提交给业主,由业主确认,并监督实施E.看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务答案:A,B,D建设工程监理规划在编写完成后需要.进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认。单选题8、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理答案:D项目执行(实施)管理层次的工作任务,包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目
6、可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等);实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等;项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。单选题9、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而
7、影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员答案:B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C多选题11、下列项目管理工作中,施工方项目管理的主要任务包括()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工质量控制D.分包单位人员管理E.施工进度控制答案:A,B
8、,C,D本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括:单选题12、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。A.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批B.明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、
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