关于建筑工程项目管理(二级)试题练习V

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1、关于建筑工程项目管理(二级)试题练习V单选题1、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。A．甲方B．监理方C．施工方D．业主方答案：D考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。单选题2、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A．组织结构B．组织流程C．组织系统D．组织分工答案：D[解析]1Z201020建设工程项目的组织单选题3、

2、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。A．建设单位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位答案：B暂无解析单选题4、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A．稳定性B．兼容性C．逻辑性D．综合实用性答案：C[知识点]建设工程项目管理中的信息单选题5、以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是()。A．在理论上和工程实践

3、中并没有统一的规定，视项目的特点而定B．项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的C．项目进展过程中平衡是暂时的D．项目进展过程中不平衡是暂时的答案：D[考点]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容[解析]建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定。项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的；项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。单选题6、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任

4、务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表答案：A暂无解析单选题7、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。A．口头约定B．公证C．谈判D．合同答案：D合同是注册咨询师(

5、投资)的主要运用形式。注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。单选题8、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。A．编制成本控制流程图B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C．修订钢结构吊装施工合同条款D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案答案：D暂无解析单选题9、文明施工的组织原则()。A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B．加强和落

6、实现场文明检查、考核和奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案：A[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管

7、理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括

8、：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点项目目标动态控制的方法及其应用单选题12、下列不属于施工方信息管理任务的是()。A．提高施工管理水平B．实现项目管理的程序化C．实现项目管理的信息化D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员答案：B施工方信息管理的任务可归纳如下：(1