浅谈公路工程合同管理

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1、浅谈公路工程合同管理摘要:经过两年多的时间,使我在高速公路工程合同管理中学到了一些珍贵东西,在此,我就自己学到的一点关于合同管理的问题与同仁们做一些交流。关键词:浅谈公路合同管理一、总则我作为西安至铜川高速公路路面第二驻地监理办的一名合同监理工程师,我负责西铜高速公路路面二标、绿化二标、绿化三标、交安二标及驻地监理办的合同、工程计量等方面的工作。在对各合同段的合同及工程计量工作监理的过程中,并通过学习西铜高速公路合同管理制度,让我进一步的了解熟悉了合同管理的重要性,现就我自己的一些了解与各位做一些交流。通过学习并结合自己的工作经验,我自己认为合同管理工作一般可分为人员履约、工

2、程量审批、计量支付、变更文件等。二、人员履约各合同段(包括施工及监理单位)进场后,应已正式文件形式向业主逐级上报本项目人员进场情况,明确人员所在部门、拟任职务等。人员履约可以确保监理、施工管理人员的素质满足合同文件和现场施工要求,保证工程建设的质量、进度。如若因种种原因,人员需要更换时,要以正式文件逐级提出申请,最终的同意更换批复的方可更换,以保证管理人员的稳定性。作为驻地监理办的合同监理工程师,根据合同要求,上报驻地监理办的人员、设备进场情况,并再同专业监理工程师对各施工单位的人员、设备进场履约情况进行考核检查,并将检查结果上报。三、工程量审批合同工程量清单中的工程数量是依

3、据招标设计图纸计算和统计的,是供施工招标报价的预估数量,不能作为工程计量与支付的依据。所以施工单位进场后,待收到施工图纸后,应根据现场的实际情况,对施工图纸工程量进行复核,并以正式文件形式逐级上报,批复后的工程量作为建立计量台帐和支付的依据。各施工单位的工程数量复核上报到驻地监理办后,应由合同监理工程师会同专业监理工程师共同复核工程数量,若存在图纸与现场不符的情况,应以现场实际测量的并经过专业监理工程师签字确认的数据为准。四、计量支付1、开工预付款开工预付款又叫动员预付款,是业主提供给承包人用于开工费用的无息贷款,西安至铜川高速公路采用的开工预付款为合同价的10%。第一期支付

4、开工预付款的70%,待业主对施工单位人员、机械设备履约考核合格后,方可计量剩余的30%。开工预付款在中期支付中按照固定的比例分期扣回。2、合同工程计量支付合同工程量计量的依据是工程合同文件、批复的工程量清单及有关计量的补充协议等。每期中期支付都必须有由各专业监理工程师签发的中间交工证书。单项工程计量不得超过单项工程量批复的数量。按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。不符合合同文件要求的工程,不得计量。计量支付必须做到“准确、规范、及时”。3、材料预付款西铜高速公路规定(各项目规定有所不同),凡用于和安装在永久工程上的主要材料和设备,在施工单位提供了材料供货合同及相应的

5、证明单据后,可按其购置费用70%(各项目有所不同)作为材料预付款支付给施工单位,当材料或设备已用于或安装在永久性工程后,在该项目工程计量支付的同时予以扣回,回扣期不超过三个月。4、奖罚金支付西铜高速公路在施工单位合同中列合同有效价的1%作为社会主义劳动竞赛专项奖励基金,用于施工单位社会主义劳动竞赛活动的考核评比奖励。并扣除每期工程款的1%作为质量保证金,按社会主义劳动竞赛考核办法返还或扣除。西铜高速公路还采用五日考核、月考核、精细化管理多等方面对施工单位进行奖罚,以促进施工单位抓质量、促进度。5、暂定金额:暂定金额是指包括在合同之内,并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一

6、项金额,是为了实施本工程中尚未以图纸最后确定其具体细节或某一工程部分,或在施工过程中可能增加的工程细目,或留作不可预见费;除合同另有规定外,暂定金额应有监理工程师按业主批准指令全部或部分地使用,或者根本不予动用。6、保留金:保留金就是业主为了使承包人履行合同而对承包人应得款项的一种扣留,直至完全履行合同后再发给承包人。保留金的金额以合同总价的5%为限,每次扣除额应是中期支付证书已完工程价值的10%。7、建立工程计量台帐由于项目大,计量项目繁多,为了准确无误地完成各项计量,我们建立了工程计量台帐,将各项计量分类、分项、分月,避免重计和错计给单位造成无谓的损失。同时,也可为计划与

7、进度控制管理提供准确而显明的数据。五、变更文件工程项目在实施过程中,受各种主客观因素和不确定因素的影响,会产生内容各异的变更,这对于任何一个工程项目,都是不可避免的,由于变更往往伴随着索赔,故工程变更是合同管理中最大、最繁重的任务之一。从大的方面看,工程变更包括合同变更的全部内容,如工程进展中形成的变更、工程量清单数量的增减、工程质量要求及相关技术标准的变动、法律的调整、以及合同条件的修改等等。凡以正式文件作为变更依据的变更,按照文件要求核实增减工程量,原合同工程量清单中无增加项目单价的,可采用本合同段

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