新劳动合同法和实施细则剖析及应对

《新劳动合同法和实施细则剖析及应对》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新劳动合同法和实施细则剖析及应对—中小企业运用新劳动合同法实务技巧   备受社会关注，关乎企业劳资双方切身利益的新劳动合同法已于1月1日正式实施，实施细则也即将出台，新《劳动争议调解仲裁法》也会在5月1日正式实施。同时，《社会保险法》将于本年度提交人大审议，《企业工资条例》、《工伤保险条例》、《劳动争议仲裁规则》也在制定和修改过程中。在“法律管理”年代，企业的人力资源管理亟待加强自身的法律理解和法律能力。   面对新劳动合同法的实施，传统的人力资源管理乃至全面经营管理模式，都势必受到深远影响，企业的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，

2、劳动关系会更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显，劳动者的维权意识将明显提高。行内专家预测，今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增，有效预防和应对劳动争议是现在人力资源部门首要的工作与责任！   为了帮助您防患于未然，做到预先防范劳资冲突，合理合法用人，并建立和谐的劳动关系，易中讲师苏建伟先生将与您一起研讨新劳动合同法及实施细则（征求意见稿）的实务操作技巧。 ★本课程讲述的都是实务操作经验和技巧，并不像其它《劳动合同法》培训课程一样讲述枯燥的法律理论浪费学员宝贵的时间 ★不会逐条解读法律条文，90%以上的内容是在讲述重要条款背后的操作细节

3、，这些，才是企业参加培训所要掌握的真正意义 ★讲师有着长期为企业提供法律服务的经验，深刻了解企业需要的是什么，我们针对企业用人过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和技巧，让企业人力资源管理和劳动争议处理不再被动 ★特别提醒：本次课程不是普法行动，为了保证您的学习效果，请在课前研读劳动合同法 ★课后赠送给您超值大礼包：企业用人各环节中的必备文件样本等资料培训收益 ★帮助企业在新法环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐稳定 ★帮助企业掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效防范 ★掌握过渡、衔接劳动合同的签订、履行

4、、变更、解除、终止的方法 ★掌握合法、合理、科学的制定或修改包括：劳动合同、规章制度、员工手册、绩效考核等相关文件的方法与技巧培训对象 ★ 法人、董事长、总经理、副总经理等高层管理者 ★ 行政人事及人力资源部门管理者 ★ 企业法律顾问、劳资、工会等相关人员课程大纲客户反馈讲师介绍 《实施细则（征求意见稿）》重点条款与企业运用1.关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定2.关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定3.关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定4.关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定5

5、.对商业秘密保护和竞业限制的新规定6.对用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定7.关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定8.关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定9.关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理的新规定10.对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定11.对如何设计休假制度及合理确定休假制度的各项工资待遇的新规定12.关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响 撰写劳动合同文本操作技巧1.新旧劳动合同文本的差异比较2.如何合法、合理约定

6、变更岗位的范围？3.“个性化”与“标准化”劳动合同文本的撰写技巧4.是否能够在合同文本中约定解除合同条款和违约责任5.什么样的劳动合同无效，无效合同隐藏哪些法律责任 劳动报酬1.如何约定正常工作时间工资和试用期工资？2.选择计时工资或计件工资应遵循的原则3.不同工时制度下加班费计算的差异与法律问题 劳动合同的送达与变更1.劳动合同的送达条款隐藏哪些法律责任2.变更劳动合同文本部分条款应遵循什么样的法定程序3.劳动合同部分条款变更的法律依据及如何依法变更 劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制度、员工手册的类型、性质

7、及在企业管理中的重要作用2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法3.新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免5.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点 新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项2.竞业限制协议撰写与约定要点3.保密协议撰写与约定要点4.劳务派遣协议的撰写与风险规避5.新劳动合同法下离

8、职协议的制订要点6.新劳动合同法下劳务协议的制订要点 对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略1.关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响2.关于试用期及对部门人员管理的影响3.关于竞业限制与违约金规定及对部