不许缺货的生产批量模型

不许缺货的生产批量模型

ID:36929331

大小:1.67 MB

页数:20页

时间:2019-05-11

不许缺货的生产批量模型_第1页
不许缺货的生产批量模型_第2页
不许缺货的生产批量模型_第3页
不许缺货的生产批量模型_第4页
不许缺货的生产批量模型_第5页
资源描述:

《不许缺货的生产批量模型》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、不许缺货的生产批量模型不许缺货的生产批量模型基本概述由于诸多方面原因,企业库存的数量是经常变动的。当库存物料的储备数量过少时,则不能满足企业生产或经营的需要;而储备数量过多时,不仅要占用大量资金,影响流动资金的周转,而且还要占用大量的生产面积和仓库面积,造成资源的浪费。因此,加强库存控制,在保证企业生产或经营活动能够正常进行的前提下,使库存量维持在合理的水平之上,降低库存成本,提高企业的经济效益是非常必要且重要的。不许缺货的生产批量模型模型假设(1)生产和需求都是均匀连续的,且生产速率p大于需求速率u;(2)订购点为零,即库存量减少

2、到零时进行产品补充,边补充变输出,库存量以p-u的速率增长。当生产批量Q完成,就停止生产,然后库存量按照需求速率u减少,到时刻t时库存量为零。(3)生产时间为t1,生产批量为Q,则Q=(p-u)t1。不许缺货的生产批量模型模型建立单位时间内存储产品所需费用的平均值为:a为每批货物的订购费,t为订货周期或者生产周期,e为单位货物成本费,u为单位时间内货物的需求量,b为单位时间内单位货物的存储费,p为单位时间内货物的补充量。模型的表达式不许缺货的生产批量模型模型求解模型实验演示数据某电器厂平均每个月需要购入某种电子元件100件,每件电子

3、原件的价格为4元,每批货物的订购费为5元。每次货物到达后先存入仓库,则平均每月每件电子元件的存储费用为0.4元,购货方式由批量改为均匀持续进货,进货的速率p为每月500件。在其他条件不变的情况下,试求电器产对该电子元件的最佳订货周期、每周期内的最佳订货量、每月的最小费用。各参数数据由上述题目可知,每批货物的订购费a=5单位货物成本费e=4单位时间内货物的需求量u=100单位时间内单位货物的存储费b=0.4单位时间内货物的补充量p=500订货周期为t实验操作不许缺货的生产批量模型计算结果库存者可以根据以上获得的不允许缺货的生产批量数据

4、进行判断,确定每次的进货量和进货周期。不许缺货的生产批量模型经济解释通过模型,可知库存量随时间的变化情况。根据上述求解结果可知,当最佳订货周期为0.56个月、每周期内的最佳订货量为56件时,每月存储产品所需的费用达到最小值,为417.89元。这对企业生产批量安排的制定有着重要的指导作用。不许缺货的生产批量模型编制数据(比较与演示数据的不同)因生产规模扩大,电器厂平均每个月需要购入某种电子元件200件,即增加到原来需求量的2倍。其他条件不变编制数据实验结果实验数据结果结果分析【经济解释】最佳定购批量并不是原最佳定购批量的整数倍,由该例

5、分析可知,需求速率与定购批量并不是同步变化的,由此可见不许缺货的生产批量模型的重要作用。思考题1、不许缺货的生产批量模型和不许缺货的经济订货批量模型分别使用了什么假设条件?答:不许缺货的生产批量模型基本假设前提:(1)订购点q为零,库存量减少到零时立即补充,瞬间到货,补充一次性完成;(2)需求均匀连续,需求速率u为常数,在订货周期t内的需求量为ut,每次定购批量Q,有Q=ut;(3)每次订购费a相同,单位时间内单位货物的存储费b不变。不许缺货的生产批量模型不许缺货的经济订货批量模型的基本假设前提是:(1)生产和需求都是均匀连续的,且

6、生产速率p大于需求速率u;(2)订购点为零,即库存量减少到零时就开工生产进行产品补充,边补充变输出,库存量以p-u的速率增长。当生产批量Q完成以后,就停止生产,然后库存量便按照需求速率u减少,到时刻t时库存量为零。(3)生产时间为t1,生产批量为Q,则Q=(p-u)t1。不许缺货的生产批量模型结论分析:不许缺货的生产批量模型假设整批订货在一定时刻同时到达,这种假设不符合企业生产过程的实际。一般来说成品是逐渐生产出来的。不许缺货的经济订货批量模型中生产速率大于需求速率,库存逐渐增加,当库存达到一定量时则停止生产一段时间。谢谢!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。