《简介及失败分析》PPT课件

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1、8848简介及失败分析韩子琦简介1999年王峻涛创办8848网站。从四人﹑约16万人民币起步，8848迅速成长并成为中国电子商务企业的旗舰。1999年11月，8848被Intel公司总裁贝瑞特称为“中国电子商务领头羊”。2000年1月，8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名。2000年7月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。2001年，据CNNIC调查显示，8848是中国工业及商业类网站中用户访问最多的网站。发展背景8848是在克服中国电子商务发展初期的重重困难中发展起来的

2、，并且创造性地推进了中国电子商务的进程：中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的电子商务平台；首家在中国超过50个城市实施货到付款；率先自行开发、完善、实用了一整套适合中国电子商务环境的技术平台；率先开发、采用了完整的物流管理、商务管理、客户关系管理一体化信息平台；首家成功地实施了异地第三方物流管理系统；率先于2000年4月开通并成功运营了中国第一套开放式网上商城系统。巨峰衰落8848，是地球的最高点珠穆朗玛峰的高度，更是曾经中国的电子商务之巅。巨峰的衰落让众人无不为之叹息，但静心分析却可以发现在它迅

3、速发展迅速膨胀的同时早已埋下了深深的隐患。失败分析综合看来，8848的衰落与失败主要是以下原因：1.“三座大山”；2.融资过度，股权混乱；3.放弃核心竞争力B2C；4.盲目发展；5.企业文化的不适应。三座大山1999年5月22日，8848创始人王俊峰就在网站开通新闻发布会上提出电子商务“三座大山”的说法：1.当时中国的网民只有400万人，决定了电子商务机会有限。2.当时的物流发展很滞后，导致了配送难题。3.网上支付难题及远距离购买信任危机的存在。融资过度，股权混乱1999年1月，王峻涛只身来到北京连邦，

4、担任北京连邦电子商务事业部总经理。这个事业部成立6个月后独立成为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司,注册资本为120万元人民币。连邦软件投资96万元持有80%的股权，另外20%股权由王峻涛个人投资。随后，国际风险投资组合看中8848并于1999年8月首先拿出100万美元从北京连邦手中购买一半的股权。2个月后，海外投资和北京连邦分别再拿出100万美元和60万美元注入8848,融资后的结果是，外方在8848中占55.5%的股份，北京连邦占33.4%,个人投资者占11.1%。1999年11月后，为顺利上市，

5、北京连邦以900万美元现金的价格向外方投资者卖出150万股8848的股权，从而使它在8848中的股权减持到28.16%,但仍保留了451万股股票期权，每股成本1美分。当时8848已经完成上市前的安排，融资市值已经接近5亿美元。放弃核心竞争力B2C在8848大额融资后，投资者为了以一个较高的价格上市，他们请来了华尔街分析师，最终决定放弃核心业务B2C。这让深知8848核心竞争力所在的王峻涛难以接受，最终双方采用折中的方法：留下刚刚发布的MarketPlace和ASP业务，单独以B2B上市。同时，分拆出来的

6、业务由王俊峰另找投资人买下，自己经营，即是后来的MY8848。而当时8848在B2C领域里已经成为了绝对的王者。中国互联网络信息中心在2000年年底的调查显示，有接近70%的人表示他们上网买东西的首选网站是8848。放弃B2C对8848而言是绝对的大失误。盲目发展My8848的商品结构是“大而全”的模式,是当时中国B2C网站中供货品种最为齐全的网站。商业门类跨度越大，涉及相应经营就会越来越复杂，给企业带来经营上的负担。企业文化的不适应从8848的发展历史可以看出，其企业文化鲜明的分为两个阶段：王峻涛主导

7、的8848阶段和他离开后由谭智等资深经理人领导的“后8848”阶段。这两段文化有着截然不同的特点。前阶段文化有着浓厚的理想主义色彩和务实的作风，后文化中8848新人则表现则完全不同，他们在网上互相讨伐甚至进行人身攻击。后来，8848中形成了一个新的有国际化背景的管理团队，他们与之前的团队在价值观和经营理念等各方面都存在巨大差异，摩擦时有发生。最终这些种种原因将8848推向失败的深渊。谢谢观看！Theend!