量产前供应商培训讲义--量产前供应商PPAP培训班

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1、DFPVBF项目供应商量产前培训讲义供应商PPAPProductionPartApprovalProcess质量保证部零部件质量保证室李嘉耀2008年12月保密等级:内部资料Contents第二部分PPAP表单范例第一部分生产件批准程序8/25/20212Contents第一部分生产件批准程序8/25/20213第一部分生产件批准程序确认判断对象:1、生产件批准申请书;2、工程流程图;3、控制计划;4、检查报告;5、检具仕样/精度认可6、工程能力研究计划/结果;7、外观批准申请书;8、供应商试验报告;9、对象零部件等文件。具体请详见“生产件批准程序”4批准・暂时批准・不批准判定准则批准暂时

2、批准不批准生产件批准申请书・所有需要内容都记载在申请书里・特别是要有负责人的签字或盖章管理计划书・要实施事前批准・没有满足左記内容・最新版提出时,审查表的内容要满足工程流程图・提交最新版或记载在管理计划书内工程能力探讨结果・所要求的特性结果均有提交・没有满足左記内容・应满足以下目标值・关键、重要特性:CPK>1.33・其他一般特性CPK>1.0・因工序能力不足要决定对应措施,且要记载在管理计划书内,如全数检查等检查报告书・各项目满足规格・未满足规格的根本原因已解析清楚・没有满足左記内容・设计变更内容的数据有记入・已取得东风乘用车事业部的同意、暂定对策正在实施供应商试验报告・正规模具、正规工

3、序的制品・试验在继续,终了日程已明确・没有满足左記内容・所有的试验都已完成,结果满足规格根据过去的实绩,可以判断合格外观批准申请・要把事前实物评价作为前提・与图示的管理値、标准的比较结果要满足而且实车的评价会(包括VES)评价OK・没有满足左記内容综合判定・全部满足东风乘用车事业部规定的基准及重要条件・一部分不满足东风乘用车事业部规定的基准及重要条件, 但从暂定对策的实施及过去的实绩来看,可以批准判断的场合・没有满足东风乘用车事业部规定的基准及重要条件而且暂定对策的未实施、没有过去实绩处理・处置・记入批准结果并反馈供应商记入暂时批准结果及暂定条件、指示事項记入不批准结果及理由・零件供应商可

4、以根据东风乘用车事业部的安排进行量产数量的生产、出货。・同意暂定对策的内容及日程并进行跟踪・迅速向有关部门F/B(如SCM等)并进行协商处理① 供应商在限定的时期及数量内,可以生产、出货。另外,暂时批准只适用于以下情况:.影响生产件批准的不良根本原因已经阐明,正在实施经过东风东风东风乘用车事业部同意的临时对策.量产工程的准备没有完成,但其产品在品质上没有问题。.可靠性试验正在进行中,可以根据过去的实绩判断合格。 ②在其量产准备完成、对策完成、可靠性试验完成后,要再次提交“生产件批准申请书”以及量产品数据和对策品试验数据等。供应商的生产将不会得到认可。 要尽早让零件供应商进行对策和再次申请“

5、生产件批准申请书”。第一部分生产件批准程序5Contents第二部分PPAP表单范例8/25/20216第二部分、PPAP表单范例一、量产承认申请书(PSW)提交的对象:所有供货的一级零件提交的表格量产承认申请书(经供应商质量责任者签字确认)7第二部分、PPAP表单范例二、控制计划书及工艺流程图、管理工程图提交的对象:所有供货的一级零件提交的表格1、控制计划书(经供应商质量责任者签字确认)2、控制计划书附图(管理工程图)3、工艺流程图8第二部分、PPAP表单范例三、检查报告书提交的对象:所有供货的一级零件提交的表格1、检查报告书(经供应商质量责任者签字确认)量产承认时,需提5辆份零件的检查

6、报告书,试作阶段所有零件全数检查并提交报告9第二部分、PPAP表单范例四、工程能力研究计划研究的对象:1、所有安全、法规件的安全、法规特性2、有配合特性要求及品质偏差要求的零件涉及到的相关特性研究的要求:1、需在稳定的工序生产条件下连续取样30件以上(初始过程能力)2、对于安全、法规项目,CPK要不1.33以上3、其它特性的CPK1.0以上即可10第二部分、PPAP表单范例五、外观承认申请书提交的对象:1、所有有外观要求的零件(仅限于含颜色、纹理)判定依据:1、外观件以目视为主,当目视无法达成统一时颜色及纹理的数据作为参考接收的依据11第二部分、PPAP表单范例六、供应商试验结果报告(产品

7、认可结论)提交的对象:1、所有有产品认可要求的零件提交的表格1、东风技术中心发布的产品认可结论2、试验结果报告12第二部分、PPAP表单范例七、检具仕样(检测方式)/精度认可提交的对象:1、所有要求专用检具的零件(结合特性件)提交的表格1、零件检测方式说明书(作仕样认可用)2、检具测量报告书、零件在检具上的检测报告书、重复性、再现性确认分析13THEENDThanks!14

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