《生产公司岗位职责》PPT课件

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1、部门编制----生产公司总经理生产公司经理：1人结构车间主任：1人组装一车间主任：1人经理助理：1人组装二车间主任：1人采购经理：1人售后服务组长：2人仓管员：3人普工（剪）：3人数控冲床：2人冲孔：4人折弯：2人焊工：8人结构装配：4人质检：1人技术：1人一次线：18人二次线：10人一次线：15人二次线：11人采购员：4人生产公司人员编制合计（暂定）：100人售后服务工程师：6人1、全面负责公司的生产管理工作。2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务。3、了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况。4、控制好成本费用，增收节

2、支。5、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。6、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决。7、完成公司领导布置的其它各项工作。生产制造公司—部门职责生产公司—经理—岗位职责汇报上级总经理所属部门生产公司直接下属经理助理、采购经理、车间主任、售后服务人员、仓管员岗位职责：1、负责生产公司的日常管理工作。2、根据销售部订单情况、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司月度、季度、年度生产计划。3、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现

3、状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议。4、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；5、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；6、建立、健全车间管理制度，保持文明生产、安全生产。7、根据生产任务做好生产人员储备工作。8、经常和车间员工沟通，了解思想动态，并对工人进行技术和工艺培训。9、积极主动配合相关部门的工作。10、完成领导交代的其他工作。生产公司—经理助理—岗位职责汇报上级生产公司经理所属部门生产公司直接下属无岗位职责：1、 协助经理做好本部门的生产管理工作。2、负责督促车间按照公司的各项要求进行生产，并督促车间做

4、好原始记录及各类凭证。3、负责保存车间的各类书籍及文件。4、负责抽查生产现场的清洁、卫生状况。5、 负责生产公司产品质量异常状况的跟踪处理。6、 负责对车间不符合项纠正措施的实施监督。7、 协助本部经理编写、制订本部的文件。8、负责监督车间按照设备保养的要求对生产设备进行必要的保养和维护工作。9、严抓现场管理，严抓安全事故教育，严抓生产文明建设，严抓各件产品的工艺过程控制，建立IE、IQ体系。10、完成领导交代的其他事项。生产公司—车间主任—岗位职责汇报上级生产公司经理所属部门生产公司直接下属普工（剪）、数控冲床、冲孔、折弯、焊工、结构装配、质检岗位职责：1、

5、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度。2、工作上服从上级领导，完成生产任务。质量上配合技术开发部的判定，对本车间生产的产品品质负责。3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作。4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等。6、在产品生产过程中，做好监督检查工作。控制产品的生产进度及生产安全等方面的工作。7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。8、协助销售部部做好产品检验验收

6、工作。9、经常和车间员工沟通、了解思想动态，维持车间的正常生产秩序。10、对工人进行必要的技术和工艺培训，加强工人安全防范意识。11、检查车间的清洁卫生情况，进行必要的清理和维护。12、完成领导交代的其他事项。生产公司—结构车间质检—岗位职责汇报上级车间主任所属部门生产公司直接下属岗位职责：1、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题。2、按照公司制订的标准检验出厂产品，严格把控出厂产品品质。3、熟练掌握各种质量检验及质量控制的方法。4、严格按照质检标准检查，熟悉IE、IQ质量体系。5、遵守公司的各项管理制度，并严格执行。生产公司—技

7、术—岗位职责汇报上级车间主任所属部门生产公司直接下属岗位职责：1、负责本小组的日常管理工作。2、配合上级领导对重大项目前期进行市场调研，包括客户需求、现场勘查、设计技术方案。3、配合销售部对施工投标单位进行技术审查和答疑工作。4、对本小组所有项目图纸进行审核、修改，严格把关。5、对本小组成员提供必要的培训和技术指导。6、完成领导交代的其他事项。生产公司—操作工—岗位职责汇报上级车间主任所属部门生产公司直接下属岗位职责：1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法。2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合

8、公司的要求。3、配合技术开发部处理生产