QC成果模板提高卡箍连接合格率

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1、发布单位：怀才不遇小组名称：沆瀣一气发布人：提高卡箍连接合格率确定课题名称—简洁明确三段式降低循环水消耗怎样（结果如何）针对的对象要解决好的问题选题要点1、宜小不宜大坚持小实活新的原则；小课题易于取得成果；更能发挥小组成员的创造性；更好地调动小组成员的积极性；2、要尽可能选择能以特性值表达的课题3、简洁明了，具体明确简洁明了，充分，阐明必要性，尽量体现数据化，图表化；选题注意事项工程概况小组概况选题理由现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施总结和下一步打算123456789101112目录序号Q

2、C十大流程中基本要点1选题1.选题理由2.成立小组3.甘特图2现状调查1.数据2.找症结3设定目标1.可行性2.必要性3.数据量化4分析原因1.分析要彻底2.末端原因3.保持末端原因8-12个5确定主因1.要因验证计划表2.逐一验证6制定对策1.对策表（5W1H）2.对策、目标和措施7对策实施1.对策实施，尽量要有前后对比2.改善前后效果对比3.措施尽可能要鲜明8检查效果1.经济效益2.无形效益9巩固措施1.要有标准化，责任人和完成时间2.3个月效果跟踪10遗留问题1.总结反省必须要有2.下一步打算要有理有据（来源）一、

3、工程概况中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大道交接处的西南角，总建筑面积13万m2，酒店部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上32层，剪力墙结构形式，该工程于2010年4月28日开工、主体结构于2011年1月20日完成，2011年底竣工完成，工程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济

4、效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的课题。提高卡箍连接合格率一、工程概况1、团队成员介绍队名XXX小团队所属单位XXX生产线成立日期指导顾问队长队员平均年龄X岁平均年资X年发表人平均年龄：X岁根据实际的团队成员制作相应的柱状图二、小组简介二、小组简介小组名称螳螂QC小组注册日期2010.4.1注册号BUCG7-2011-3课题名称降低工程施工措施成本注册日期2010.4.1注册号DXQC-2011-004活动时间2010.4.15～2011.1.20活动次数14小组类型管理型小组成员名单序号姓

5、　名职务年龄职　称小组分工TQM教育1陈元国技术负责43高级工程师组长小组成员平均受QC教育50学时2严正龙项目副经理51高级工程师副组长3吉顺来施工员45工程师组员4梅枫林施工员33助理工程师组员5徐修汉安全员55工程师组员6徐修祥瓦工班长48助理工程师组员7范树安材料员42助理经济师组员8徐琴资料员35工程师组员2、小组基本情况3、活动计划（甘特图）为了更好的开展本次QC活动，我们制定了详细的活动计划，并严格按照计划执行计划内容时间地点负责人10111208.1~4P1选择课题会议室2现状调查直方图会议室、现场3设定

6、目标直方图会议室4原因分析因果图会议室、现场5主因确定会议室、现场6制定对策正交法会议室D7对策实施正态分布，CPK现场C8效果检查直方图、雷达图会议室、现场A9巩固措施会议室10总结反省会议室计划：实施：制表时间二、小组简介3.活动计划注：实际进度计划进度活动计划9月21日-9月29日10月6日-10月11日10月11日—10月18日10月18日—11月1日11月1日—11月8日11月8日—11月15日11月15日—11月17日11月17日—11月24日11月24日—12月1日12月1日—12月8日课题选定设定目标现状

7、调查原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施总结打算二、小组简介活动步骤项目负责人活动时间参加人员8月9月10月11月P数据收集a全员要因分析bb把握重要要因c全员对策思考d全员D对策实施eeC效果确认ffA标准化和管理的固化g全员成果评价h全员反省及今后计划i全员制订计划常用的QC工具：调查表简易图表系统图矩阵图PDPC法矢线图优选法正交实验法3、活动计划QC小组注册注意事项企业成立QC小组必须向有关部门注册登记，不注册登记的将被视为黑户。注册登记工作由企业质量管理的主管部门负责，包括发放登记表，统一编号和资料

8、的保管。QC小组的注册登记，一般小组注册登记为每年一次，课题注册登记为每次活动前。以便确认该小组是否存在，停止活动持续半年的QC小组予以注销，应从新注册，并便于日后的管理和指导帮助。注册登记的内容包括：小组名称、成立时间、小组人数、组长及成员姓名、课题形式、课题计划内容、课题起止时间、注册编号等。QC小组活动课题的注