《奥朵成功案例简析》PPT课件

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1、灯具第一品牌形象案例——奥朵促销活动案例——灯具品牌大促、全网新品首发品牌成长案例——淘宝灯具第一品牌奥朵灯饰网络品牌塑造的成功先驱者灯饰品牌形象店建设案例依托淘宝强有力的网购平台，奥朵建立了针对不同目标消费人群的四种类型店铺从官方网店、官方折扣店，官方授权商家到授权网店代理商，更多层面发展奥朵在线业务通过官方网店对整个在线市场做整体管理、分层调控奥朵品牌形象店建设案例》网店推广硬广推广品牌联合推广品牌联合推广普通硬广硬广+公关+口碑【奥朵网店的两种推广方式】奥朵品牌形象店建设案例》网店推广》硬广推广收藏夹硬广淘宝奥朵官网硬广投放直接引流量到奥朵官方网店，拉动店铺销售奥朵品牌形象店

2、建设案例》网店推广》品牌联合推广品牌联合推广注意要素:品牌主推单品(或系列产品)商品本身具备利益点，能够吸引人购买:如特价,礼品,新款首发等两品牌之间的关系，品牌联合推广需征得淘宝方同意奥朵品牌形象店建设案例》网店推广》推广效果奥朵官方网店在开设不到6个月的时间内流量增长了15倍，销量增长了5倍奥朵官方网店作为奥朵官方旗舰店，成为整个奥朵淘宝整合营销的核心和网络营销的样板官方网店首页产品展示首页支付宝成交监测奥朵为什么能成功？1234品牌自身有足够的品牌影响力，有广泛的受众基础，成功将丝下优势转化到线上优势拥有高度自治和管控的电子商务中心，专业团队负责并跟进前期和淘宝的品牌联合推广

3、中，获得大量推广资源愿意细致分析自身渠道状况，并制定相应的网络营销解决方案为何要在淘宝B2C建立品牌店铺？分销商如何进行控管？通过建立网络品牌旗舰店，打击假货，让消费者更清晰的区分真假，对正品行货的品质有进一步的了解更新品牌固有形象，与网络年轻消费群体建立更亲近、更直接的直接沟通渠道获得淘宝更广泛的资源支持，包括软性资源和营销工具的使用等通过中央集权，对线上所有分销商建立统一供货和管理机制通过建立专业电子商务团队，确立固定流程通过旗舰店实现对其它各店的统一控管不断促销，通过店铺自主的促销活动或站内的主题推广活动进行主动促销，不断刺激消费者渠道分销，在单店销售已不能满足购物人群的需求

4、时，可考虑逐渐建立渠道分销体系，但需考虑后期配套,不可盲目招募分销商，以免损害品牌形象如何区分各自的网店？如何保证网店销量的持续上升？建议在店铺顶部建立明显的提示标志并做出相应的说明奥朵单品促销案例》成交数据监测数据来源：淘宝内部交易数据监测注：后期销售后期销售量下降是因为发票准备不足，奥朵店铺主动控制销售量成交走势（2008.5.25—2008.6.15）1234多种营销契机结合，多点利益吸引消费者保销期间供货准备充足，确保产品为淘宝专供机型，保证网络销售热潮不断低价+礼品包装成为促销活动利器提供发票，提供消费正品保证及与后续服务奥朵促销为什么能成功？奥朵灯饰新品首发为何能成功?

5、123联想品质保证，淘宝专供首发+目标群体精准锁定性价比超高：99元一台吸顶灯，利益点突出宣传推广资源丰厚,给店铺带入大量客流量如何做促销更有效？为什么要做促销？促进现有商品的快速销售，加快资金回笼，保证货品及时更新提升店铺流量，提高店铺人气，扩大品牌网购知名度,培养消费群了解当期网购群体购物特征（年龄，喜好等）并分析，为后期营销做基础维持促销结束后的一段时间的店铺流量的持续长期稳定推广力度要大，除了店铺内的推广外，更需要建立店外的更多推广，为店铺引进更多流量店铺促销期间需建立更完善的备货和配送机制，以增加消费者良好的购物体验，吸引回头客，增加消费者之间口碑传递新品牌如何快速成长？

6、开店之初,建议以性价比极高的单品率先拉动销售，同时辅以强大的宣传攻势让淘宝网消费者知道店铺存在推广活动提前规划,高效执行,保证店铺促销活动不断,持续累积人气，有持续稳固的推广计划,推广费用预算制定恰当清晰消费者购物行为,抓准消费心理不断更新货品,保证快速出货完善进销存体系,保证销售与后期服务同步,注重营销细节，从细节处维护品牌形象，注重品牌形象建设