《商务谈判实训》PPT课件

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1、知识要点:商务谈判应该做的准备工作内容,谈判议程安排的内容和要求,谈判预案和谈判计划的制定。重点:商务谈判的准备工作内容,判议程安排,谈判预案和谈判计划的制订。难点:谈判预案和谈判计划的制订。内容:第一节谈判人员、地点及议程安排第二节商务谈判计划的制订商务谈判的准备(二)第一节谈判人员、地点及议程安排知识点:1、谈判小组成员除了必须具备相应的专业技术知识外,还必须具备一定的谈判经验,而且能够融洽地处理同事之间的关系以及与谈判对手的关系。为了使谈判高效运作,你可以向公司建议你准备的谈判小组成员为(1)谈判组长:本次谈判的前线总负责人,老板已经指定你为组长。(

2、2)技术专家:负责产品规格、生产技术、质量保障、售后服务、知识产权等方面的事务。建议由公司总工程师担任,公司技术部负责人备选。(3)商务专家:负责数量、价格、交货方式、保险等方面的事务。建议由公司销售部负责人担任,或者由你本人兼任。(4)财务专家:负责付款方式、信用保证、担保等财务方面的事务。建议由公司财务部负责人担任,公司主管会计备选。(5)法律专家:负责相关法律的准备、合同文本的准备、合同条款的法律解释等法律方面的事务。建议由公司法律顾问担任,如果公司有法务部门或者公司办公室有专门负责法律工作的专员则作为备选。(6)后勤保障人员:谈判人员的吃、住、行总

3、管,谈判会场的准备、各种宴请的安排、礼品准备、信息资料的整理及保管,谈判过程的记录等。建议由公司办公室秘书担任,办公室行政后勤专员备选。知识点:2、根据谈判小组成员的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,重要的是解决在分工基础上的小组成员的全面合作问题。在公司根据你的提议确定完谈判小组成员后,你需要组织一次全体成员会议。会上将你所了解到的对方的全部情况向全体成员详细说明,进行明确分工,强调合作。在开始的动员会上,你作为组长切不可对其他成员负责的事务给出结论性建议。这样不利于发挥大家的积极性。3、谈判总是要在某一个具体的地点展开的。商务谈判地点的选择往往涉及

4、一个谈判的环境心理因素的问题,它对于谈判效果具有一定的影响,谈判者应当很好地加以利用。有利的地点、场所能够增强己方谈判地位和谈判力量。一般有四种选择:一是在己方国家或公司所在地谈判(主场)二是在对方所在的国家或公司所在地谈判(客场)三是在对方所在地交叉谈判(主客场轮流)四是在谈判双方之外的国家或地点谈判(主客场以外场地)不同地点对于谈判者来说,均各有其优点和缺点,主要谈判者根据不同的谈判内容具体问题具体分析,正确地加以选择,充分发挥谈判地点的优势,促使谈判取得圆满成功。知识点:(1)谈判的地点最好选择在己方所在地,因为人类与其他动物一样,是一种具有“领域感

5、”高级动物,谈判者的才能的发挥程度、能量的释放和自己所处的环境密切相关。在己方地点谈判的优势表现在:谈判者在自己领地谈判,地点熟悉,具有安全感,心理态势较好,信心十足;谈判者不需要耗费精力去适应新的地理环境、社会环境和人文环境,可以把精力集中地用于谈判;可以利用种种便利条件,控制谈判气氛,促使谈判向有利于自己的方向发展:可以利用现场展示的方法向对方说明己方产品水平和服务质量;在谈判中“台上”人员“台下”人员的沟通联系比较方便,可以随时向高层领导和有关专家请示、请教,获取所需资料和指示;利用东道主的身份,可以通过安排谈判之余的各种活动来掌握谈判进程,文化习惯

6、上、心理上对对方产生潜移默化的影响,处理各类谈判事物比较主动;谈判人员免除旅途疲劳,可以以饱满的精神和充沛的体力去参加谈判,并可以节省去外地谈判的差旅费用和旅途时间,降低谈判支出,提高经济效益。己方的不利因素表现在:在己方公司所在地谈判,不易与公司工作彻底脱钩,经常会有公司事务分散谈判人员的注意力;离高层领导近,联系方便会产生依赖心理,一些问题不能自主决断,而频繁的请示领导也会造成失误和被动;己方作为东道主主要负责安排谈判会场以及谈判中的各项事宜,要负责对客方人员的接待工作,安排宴请、游览等活动,所以己方负担比较重。商务谈判最好争取安排在己方所在地点谈判。

7、犹如体育比赛一样,在主场获胜的可能就大。有经验的谈判者,都设法把对方请到本方地点,热情款待,使自己得到更多的利益。知识点:(2)在对方地点谈判在对方地点谈判,对己方的有利因素表现在:己方谈判人员远离家乡,可以全身心投入谈判,避免主场谈判时来自工作单位和家庭事务等方面的干扰;在高层领导规定的范围,更有利于发挥谈判人员的主观能动性,减少谈判人员的依赖性;可以实地考察一下对方公司及其产品的工具情况,能获取直接的、第一手的信息资料;当谈判处于困境或准备不足时,可以方便地找到借口(如资料欠缺、身体不适、授权有限需要请示等等),从而拖延时间,以便做出更充分的准备;己方

8、省去了作为东道主所必须承担的招待宾客、布置场所、安排活动等事务的繁

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