中层经理人能力素质测评试题与分析

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1、中层经理人能力素质中层经理人能力素质测评试题与分析测评试题与分析目录题本部分题一认识你的管理潜能4提二你了解自己的生活节奏吗5题三你能支配自己的时间吗7题四沟通能力测试8题五你了解激励吗10题六需要层次调查问卷11题七你能正确地评估下属的工作吗13题八领导风格问卷（经理用）14题九领导风格问卷（下属用）16题十教练技能评估18题十一团队角色问卷19题十二团队冲突方式测试22题十三你领导部门的能力如何25测试指导部分题一管理潜能测试指导31题二生活节奏分析31题三“你能支配自己的时间吗”测试知道32题四沟通能力测试指导32题五“你了解激励吗”问

2、卷答案33题六需要层次分析34题七评估下属的能力测试指导36题八领导风格测试指导37题九教练能力测试指导45题十团队角色分析46题十一团队冲突方式分析47题十二领导部门的能力分析48l题本部汇集了管理能力的测试题和答题纸。请选择测试某种管理能力的试题，并按照要求的方式进行回答。测试的结果分析和答案在测试指导部分内。l为了避免先入之见，l请在使用题本部分之前，l先不l要参阅测试指导部分。题一认识你的管理潜能在学习《高绩效的中层管理》之前，先做一个测试，看看自己的管理潜能有多大？请在□内填写入相应的分数。选“总是”填3分，先“有时”填2分，选“从

3、不”填1分总是有时从不1、我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。□□□2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。□□□3、从下属处我知道工作对他们的重要程度。□□□4、对于下属的工作指导我有信心。□□□5、我对于做的决定有信心□□□6、我同雇员的沟通通畅。□□□7、我同上级的沟通通畅□□□8、我关注于提高下属的工作能力□□□9、我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时，我听取他们的反应。□□□10、对于工作的争执我不是走开不理。□□□11、当我做决定时，我会考虑其影响。□□□12、我通过说服而不是压服让下属

4、接受我的想法。□□□13、当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。□□□14、我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。□□□15、对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。□□□16、对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局□□□17、对于每天的工作我都有相应的计划。□□□18、我会仔细的听从下属的想法。□□□19、对于不同文化背景的人，我会有同意目标但不同方法的工作方式。□□□20、对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法。□□□21、对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议

5、的目地□□□22、无论是同个人还是同小组成员的会议，我都会提前准备。□□□23、当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。□□□24、我避免将表扬和批评混为一谈。□□□25、工作中我对事不对人。□□□26、对于批评只在私下进行。□□□27、对于批评只在私下进行。□□□28、对下属批评前我能认真听取他们的观点。□□□29、我经常将有关工作授权给下属。□□□30、我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选。□□□31、当下属承担新工作时，我同其商量并制定出有关目标。□□□32、对于下属我使用多种方法培训，以提高他们的有关技能。□□□33、我鼓励下属

6、从兴趣出发干工作。□□□34、我愿意帮助下属，以使他们达到其工作目标。□□□35、对于公司的要求和远景目标我充满信心。□□□题二你了解自己的生活节奏吗通过本测试，你将了解自己的生活节奏，以便有效率的工作。1、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，2、如果每天的坐席时间完全由你自己决定，3、你愿意什么时候起床。5：00——6：30（a）6；30——7：45（b）7：45——9：45（c）9：45——11：00（d）11：00——12：00（e）4、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，5、如果每天的坐席时间完全由你自己决定，6、你愿意什么时候起床。20：0

7、0——21：00（a）21：00——22：15（b）22：15——0：30（c）0：30——1：45（d）1：45——3：00（e）7、假定正常情况下，8、你能容易地发觉醒来时是在早上吗？一点不容易（a）不太容易（b）比较容易（c）非常容易（d）9、早上醒来后的头半个小时里，10、你觉得脑子灵活吗？一点不灵活（a）不太灵活（b）比较灵活（c）非常灵活（d）11、早上醒来后的头半个小时里，12、你觉得疲惫吗？非常疲惫（a）比较疲惫（b）比较振作（c）非常振作（d）13、你决定从事一些体育锻炼，14、一位朋友建议你每周做两次，15、每次一小时，1

8、6、最好是在早上7：00——8：00的时间做。对朋友的建议你根本没往脑子里去，还是只考虑你自己“感觉最好”的节奏？你认为你会怎么做呢？会以一种好的方式去做（a）会以