《南航项目建议书》PPT课件

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1、12002年02月04日项目建议书此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密在坚实主业基础上多元化发展,持续提升南航股份战略价值中国南方航空股份有限公司2建议书结构项目背景及对南航股份委托意愿的理解项目目标远卓的相关咨询能力和经验任务与时间计划项目组织与报价可能参与项目的核心人员介绍3项目背景中国南方航空股份有限公司(以下简称南航股份)是中国南航集团控股,1997年分别在美国纽约证券交易所、香港联交所上市的公司。南航股份目前是中国最大的航空公司之一(按载客人数、每周航班次数、飞行小时、航

2、线网络和机队规模等计算),至2001年6月30日,南航股份经营航线341条,其中国内航线282条,香港地区航线21条,国际航线38条;同时,南航股份也拥有在飞机维修、航空食品、直升机、飞行培训、旅游、广告等多个相关领域的投资。按照中国民航总局的企业联合重组计划,北方航空公司、新疆航空公司资产和业务进入后,南航股份更将可能拥有运输飞机180架、航线606条,包括国内航线512条,国际、地区航线94条。另一方面,随着国内民航体制改革的深入,国外民航业在9.11事件后的动荡,南航股份也面临保持快速、良性发展的压力。因此,南航股份希望引入外部

3、咨询服务,协助制定总体发展战略和主营业务发展战略;并对管理体系进行有效的分析和改善,切实提升经营业绩,保持企业良性发展。4最终还要实现自身的持续良性发展企业的发展使命、远景和战略投资者的需求:持续的投资回报顾客的需求:不断提供高质量、高价值的产品和服务对委托意愿的理解——南航股份持续发展的目标和标志员工的需求:事业成就感,合理的个人收益社区的需求:企业的社会贡献和责任感企业要兼顾投资者、顾客、员工和社会的多重需求,制定合适自己的发展使命、远景和战略规划要兼顾短期效益和长期可持续发展南航股份,一家立足于民用航空业的大型企业,怎样实现良性

4、、成功的发展?即:什么发展战略才是合适的呢??5可能作为判定企业良性发展的指标大型企业的良性发展标志在于其战略价值的持续提升南航股份应该确定可以持续提升企业战略价值的总体发展战略企业战略价值*较全面的指标,可量化,也是国际通用的判定企业发展成功与否的指标收入类指标不能反映实际收益利润类指标短期指标,不反映长期效益资产规模、质量类指标不能反映未来收益能力客户价值不能反映对股东的回报情况…*:企业战略价值指企业的未来增长潜力和获取高于其资本成本回报的能力,上市公司的企业战略价值通常可粗略表现为企业的市值、市盈率或投资回报率等指标。6专注主

5、业战略和多元化战略是大企业制定总体战略,不断提升企业战略价值的两个选择进行多元拓展专注主业发展多元化战略优势:可能快速提升企业价值可突破企业发展的瓶颈…问题:分散企业资源,不利于培养竞争力企业往往难以协调管理各业务专注主业战略和多元化战略选择的要点适用多元化战略的大企业往往有以下特点:1)主业在传统、收益率不高或发展潜力不大的产业;2)通过多年积累,有剩余资源(包括资金、人才、网络、商誉、融资能力等)发展多元化战略,也应注意:1)多元化发展,仍应以坚实的主业为基础;2)选择与主业有共享资源、与主业互补的产业进入;3)不能选择过多的产业

6、进入,根据企业资源情况,还是应专注于相关的几个领域;4)设计合适的管理模式,协调主业与辅业发展专注主业战略优势:集中企业资源,构筑竞争力利于企业的控制管理…问题:专注于传统、收益率不高、发展空间不大的产业时,企业价值有限企业发展平缓7多元化发展战略应关注主营业务与辅营业务的战略关系——GE的成功经验值得借鉴辅业的价值提升作用主业的价值基石作用GE成功背后,是卓越的企业总体战略和管理体系No.1orNo.2战略:收缩不能取得领先地位的产业投资,采取休整、关闭或卖掉的政策这点同样适用于GE金融,GE金融同样专注传统金融企业忽视的细分市场服

7、务、国际经营、六西格玛、电子商务四大竞争手段无边界的价值观;全面业绩管理方法……1,700-5021,200GE战略价值创造,1988-92(百万美元)Source:Fortune,Feb.21,19941988-1992年间,GE金融集团创造的价值是17亿美元,而其他传统产业的价值为负5亿美元GE金融其他产业GE集团另一方面,如果没有传统产业,GE金融集团也无法创造价值,因为GE集团整体为GE金融提供:3A的资信等级和庞大的担保,使GE金融有强大的融资能力GE工业的现金流与GE金融的现金流形成良好配合,降低资金成本GE的其它资源剩余

8、:人才、商誉GE在世界各地的机构可以为GE金融提供大量信息8美国运输业的投资回报率极低,表明:要提升企业价值,多元化战略对航空企业来说尤其重要医疗保健电信资本货物能源设施交通*基础材料138.3142.3327.6218

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