东风本田2010年度推广方案

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1、东风本田年度推广策略案目录传播策划及执行——产品传播传播策划及执行——企业形象传播传播策略传播背景传播目标传播策划及执行——产品传播传播策划及执行——企业形象传播传播策略传播背景传播目标进一步提升东风本田的影响力及品牌知名度，全面演绎及传播2010年东风本田腾飞年的理念承继设计、科技、创新等优势，牢固树立东风本田“展翅腾飞、创领未来”的形象针对各细分产品目标人群，有效传递东风本田各车型的独特卖点及优势，助力市场销售2010年度我们的目标从超越到腾飞传播策划及执行——产品传播传播策划及执行——企业形象传播传播策略传播背

2、景传播目标2009年，尽管大部分汽车在降价，但广州人花在买车上的支出却在增加。上半年新增车辆平均单价达13.3万元，同比提高了3000多元，由此可见广州人买车的档次越来越高了。09年的新车销售高峰主要出现在过年前后和五一黄金周期间，大部分时候，广州的车商日子不大好过。尤其在去年第二季度，新车增幅难得出现负增长。统计数据显示，去年第二季度新增车辆同比下降了9.14%。影响整个广州地区销售的主要因素主要为：用车难延缓购车步伐“广州市区车辆的饱和度已较高，停车难和道路、交通问题也会让不少人暂时搁置买车计划。”广州市国税局车

3、购税征收管理办公室相关负责人表示，以后广州人购车也会更加理性。周边城市购买力减弱深圳、东莞等周边地区强劲的购买力一直是广州新车数量快速增长的支柱之一，这些地区购买的新车最高甚至曾超越广州市新车数量的50%，不过去年上半年，这些地区的购买力也出现一定下降。统计数据显示，尽管受车辆饱和度的影响，广州市区的购买速度趋缓，但今年由于市政府BRT等道路工程的修筑，一季度广州市区新车所占份额上升至54.05%，比周边城市高出近8个百分点。这也是在经历了连续两年的下滑之后，广州市区新增车辆首次扭转颓势。广州市场分析2009年给我们

4、的传播启示：差异化传播时代面对一个“独特性”缺乏的传播语境，成功的传播只能来自于精确定位与差异化传播手法的完美结合传播平台多元化2.0时代的传播、互动和体验式沟通、多元化的传播平台配合危机防御重中之重危机所形成的杀伤力将抵销品牌/产品在正面传播上的大部分努力独特价值是关注度基础成功提炼企业与产品的独特传播价值，是赢取公众关注、实现公关传播目标的基础2010，东风本田超越年不断超越，成就领先（1）超越影响力（2）超越创新力（3）超越销售力（4）超越服务力（5）超越领导力2010，东风本田腾飞年展翅腾飞创领未来东风本田腾

5、飞年的助力创新技术产品服务管理品质厚积薄发，全面领先行业2010，东风本田腾飞年展翅腾飞创领未来人◇车◇生活东风本田腾飞年的助力产品东风本田——从超越到腾飞影响力跃进品质力升级创新力飞跃销售量狂飙品牌管理技术挑战在超越到腾飞的征途中——如何演绎东风本田的领先成就并分享独特价值？在营销轰炸不断的市场上——如何锁定消费关注，助力销售？在差异化缺失的传播语境中——如何一鸣惊人、聚焦关注？在资讯泛滥的媒体海洋中——如何引导媒体及公众话语？……传播策划及执行——产品传播传播策划及执行——企业形象传播传播策略传播目标传播背景我们

6、的传播策略价值分享借势传播分享价值聚焦领先传播策略分解一强强联合腾飞之源行业范式领先成就独特价值聚焦关注分享成长快乐前进企业公民与时俱进借势/创造社会事件、社会关注以及行业事件的势能提振传播聚焦核心价值，差异化传播区隔竞争对手，成就影响力聚焦不同目标人群，区域差异化传播命中消费关注借势助力差异传播传播策略分解二传播战术协同高效精准传播企业形象与产品传播协同一致，日常传播与创意策划互为应和建设高效传播渠道，体验式、互动式、引导式传播命中核心消费人群传播策划及执行——产品传播传播策划及执行——企业形象传播传播目标传播背景

7、传播策略2010,东风本田腾飞年企业形象传播框架传播支撑目标目标受众传播主题价值分享借势传播夯实日常传播、策划创造关注、完善传播及危机防御体系传播手法车主、公众、政府、潜在消费者、媒体、竞争对手企业传播的核心策略展翅腾飞创领未来东风本田腾飞年明星团队高效管理创新理念快乐文化创新科技领先品质产品塑造生活贴心服务专享价值关怀式服务环保绿色责任社会安全责任文化责任设计科技创新领先之源团队产品服务企业公民全明星管理团队领先行业东风本田的管理知识及一线经验分享给行业与社会树立东本领先管理、振翅腾飞的积极企业形象企业形象传播策划

8、一：分享领先企业形象传播策划一：领先之道——东风本田商学院执行：-通过明星导师的形象塑造，强力打造全明星管理团队的形象及领先管理的理念；构思：-建设东风本田商学院，分享东风本田管理经验；-聘请东风本田一线明星管理团队作为导师，成为中国第一家汽车行业的企业商学院；项目传播规划官方网站上开辟专区导师进行视频教授全明星阵容——东风本田明星导师东风本田