《动作分析》PPT课件

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1、主要内容Contents动作分析的意义、目的与动素动作经济原则动作改善第一节动作分析的意义、目的与动素动作分析的意义与目的目的：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。动作分析方法目视动作分析动素分析影片分析目视观测的方法寻求改进动作方法。如详细观测各个操作单元，根据双手程序分析的方法及动作经济原则为分析工具。将人工完成的工作分解为17个基本动作又称为17个动素，动素分析，是将工作中所用的各个动素逐项分析以谋求改进。即用摄影

2、机将各个操作动作拍摄成影片放映，而加以分析。动素的名称、定义及形象符号动素的概念所谓动素是指人体不能再分割的基本动作。动素是动作划分的基本单位，是组成动作的基本要素。吉尔布雷斯规定了18种动素，其中的“发现”是和“寻找”或“选择”的动素几乎是同时发生的，故予以省略。即为17种动素。动素的名称及含义1.伸手（TE，）是指空手从开始伸出到触及目标的瞬间。2.移物（TL，）是指手持物从一处至另一处的动作。3.握取（G，）是指利用手指去抓物体的瞬间。4.装配（A，）是指将两个或两个以上的物体组合在一块的动作。5.使用（U，）是指

3、利用工具所做的动作。（6.拆卸（DA，）是指将两个以上的物体拆开的动作。7.放手（RL，）是指伸开手指放下手中的物体。8.检查（I，）将产品与制定的标准做比较的动作。9.寻找（Sh，）用眼睛寻找目的物的位置的动作。10.选择（St，）在同类物体中选择其中一个的动作。11.计划（Pn，）在操作中，为决定下一步骤所做的考虑。12.定位（P，）将物体放置于正确的位置所做的动作。13.预定位（PP，）在物体定位前，将物体安置到预定位置的动作。14.持住（H，）手拿住物体保持静止状态的动作。15.休息（R，）因疲劳而停止工作。16

4、.延迟（UD，）因故障、等待机器、待料或等待他人的工作所出现的工作中断。17.故延（AD，）可以避免，但因操作者的疏忽而产生的工作中断。18.发现（F，）东西已找到的瞬间动作。吉尔布雷斯的17种动素表符号名称缩写颜色符号名称缩写颜色伸手TE草绿选择St浅灰握取G红计划Pn棕移物TL绿定位P蓝装配A紫预定位PP淡蓝使用U紫红持住H金赭拆卸DA淡红休息R桔黄放手RL洋红迟延UD黄检查I深褐故延AD柠檬黄寻找Sh黑发现F动素性质划分有效动素使用、装配、拆卸；伸手、抓取、移物、放手。无效动作（辅助动素）辅助动作：寻找、检查、持住

5、、定位、预定位；消耗性动作：休息、故延、延迟、计划。1层：核心动素2层：常用动素是改善对象3层：辅助性动素，操作中越少越好4层：消耗性动素，尽可能予以消除UUU计划PN休息R延迟UD故延AD定位P预定位PP检查I寻找SH选择ST持住H抓取G装配A拆卸DA使用U伸手TE移物TL放手RL台湾的周道教授的观点第二节动作经济原则1.动作经济的意义:动作经济原则是方法研究的重要工具。它与程序分析、操作（作业）分析不同，利用动作经济原则作为方法改进的工具，其重点不是放在改变整个制造程序的计划、作业标准的内容，也不是更换不良的机器设备

6、和改变生产进度等问题，而是在现有条件基本不变的条件下，科学地使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高动作的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。2.动作經濟原則的目的:(a)减少工人的疲劳(b)縮短工人的操作時間动作经济原则的内容及应用人体的利用原则（1～8条）操作场所的布置原则（9～16条）工具和设备的设计原则（17～22条）一、关于人体运动双手应同时开始并同时完成其动作除规定的休息时间外，双手不应同时空闲。双臂的动作应该对称，反向并同时进行。手的动作应以最低的等级

7、而能得到满意的结果。物体的运动量应尽可能地利用，但是如果需要肌力制止时，则应将其减至最小的程度。连续的曲线运动，必方向突变的直线运动为佳。弹道式的运动，较受限制或受控制的运动轻快自如。动作应尽可能地运用轻快的自然节奏，因节奏能使动作流利及自发。关于工作地布置工具物料应放置在固定的地方。工具物料及装置应布置在工作者前面近处。零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者的手边。坠落应尽量利用重力实现。工具物料应依最佳的工作顺序排列。应有适当的照明，使视觉舒适。工作太及座椅的高度，应保证工作者坐立适宜。工作椅式样及高度，应能使工作

8、者保持良好的姿势。关于工具设备尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替。可能时，应将两种工具合并使用。工具物料应尽可能预放在工作位置上。手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配。设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面。机器上的杠杆，十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大地利用机械力。动作经济原则的