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时间:2020-03-22
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1、编制部门:总装部编制日期:2013.7.11版本号:A0IE动作分析适用对象—主管、班长课程简介课程主要介绍了IE动作分析的定义、基本动作要素、动作分析的改善步骤及改善原则。课程目录1动作分析在IE手法中的地位3基本动素介绍4动作分析改善的步骤5动作改善原则2动作分析概述6案例介绍一:动作分析在IE分析中的地位流程分析工序分析动作分析动素分析一:动作分析在IE分析中的地位二:动作分析(动作研究)概述对生产活动中的全部作业动作进行观测分析,研究人的各种动作浪费,从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。2.目的(
2、1)观察(生产现场作业者的动作,包括眼睛的移动)与进行记录(2)对分析记录结果中的浪费进行改善(去除产生浪费的动作及将费时的动作改为较快的动作)(3)对照“动作经济原则”进行动作改善;(4)重新编制作业方法注意事项从生产作业的全部因素入手;注意所用材料、工装夹具、机械及作业环境对作业方法的影响;通过定点、定容、定量方式进行3.程序打破现有方法程序,使工作进行得更轻松、更有效,及设定作业标准,最终提高作业效率1.定义4.观察方法(按精度不同分)方法优点缺点(1)目视动作观测者以目视直接对现场作业进行观测。能直接对现场瓶颈工序实时
3、改善;时间测定及细微动作的观测困难。(2)动素分解将人的全部动作包括大脑的思考行为详细细分为18种最小动作单位(称动素),进行观察分析研究。全面、详细、科学;对执行者观察能力和分析能力要求高。(3)影像分析通过作业录像进行分析精度高、成本低、易操作、可重复需投入一定的设备。二:动作分析(动作研究)概述名称符号符号说明定义空手TransportEmpty空手掌的形状空手移动或接近目的物的动作,又称空运抓取Grasp手掌抓住某物的形状手或身体的某些部位充分抓取或控制目的物体的性动作移动TransportLoaded手掌放有某物的形
4、状手或身体的某些部位移动物品的动作,又称实运装配Assemble将几个物体组合起来的形状将2个以上的零部件组合成一件物品的动作拆卸Disassemble从组合体中取出一部分的形状将装配物进行分离和拆解的动作使用UseUse的第一个字母U的形形状利用器具或装置所做的动作,称使用或应用放手ReleaseLoad物体从手中掉下的形状握取的相反动作,放开控制物的动作检查Inspect透镜的形状将目的物与进行品质、数量的与规定标准比较的动作三、十八种动素介绍第一类:作业进行时必要的动作(有效)名称符号符号说明定义寻找Search寻找物品
5、时的眼睛形状通过五官找寻物体的动作发现Find发现物品的眼睛形状发现寻找目的物的瞬间动作选择Select向对象物运动的形状多个物品中选择需要物品的五官动作考虑Plan手支撑着头部部思考的形状作业中理解和判断决定下一步工作的思考预定位Pre-Position保龄球竖立的形状物体定位前先将物体定置到预定位置,又称预定定位Position物品放在手的前端的形状以将物体放置于所需的正确位置为目的而进行的动作,称对准第二类:造成工作延迟的动作(辅助)部分教材将其归为第一类动作IE动作分析与动作经济原则三、十八种动素介绍名称符号符号说明定
6、义持住Hold磁石吸住物体形状手握物品保持静止状态,又称拿住休息Rest人坐于椅上形状为消除疲劳而停止工作的状态迟延UnavoidableDelay人倒下的形状设备自动进给造成的等待,双手操作时某只手空闲故延AviodableDelay人睡觉的形状不含有效动作,但作业者可以控制的延迟IE动作分析与动作经济原则第三类动作:没有进行作业的动作(无效)三、十八种动素介绍IE动作分析与动作经济原则1.进行基本动作分析4.改善总结2.调查改善要点5.进入下一循环3.开展改善活动四、动作改善的步骤IE动作分析与动作经济原则4.1基本动作分
7、析(1)整体作业观察;(2)记录动作;作业顺序观察达到了如指掌的程度。先左、右手的动作顺序进行记录,再对左、右手组合动作记录。(3)校核记录;先左、右手的动作顺序进行记录,再对左、右手组合动作记录。(4)填写动作分析表;(5)动作要素分类汇总;附:基本动作分析表从动作分析表中找出动作中不均衡、不经济和不合理的现象4.2调查改善要点剔除第三类动作,尽可能排除第二类动作,至于第一类动作,能取消当然最好,如果动作是必须的,有时可以通过改变对象的放置位置,以达到缩短时间的目的。基本动作分析要点5.1动作经济原则概要:1.动作经济的原则
8、,是要为了排除人的无谓(浪费)动作.2.利用人体工学使其动作做最经济而获得正确、快速、轻松、安全的工作,提高效率的一种动作改善方法,也叫动改法.五、动作经济改善原则5.2动作改善原则(1)双手同时作业,同时开始,同时结束(2)双手动作对称运动,不要向同一方向(3)除休息时间外
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