IE手法之动作分析课件.ppt

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1、動作分析開始退出返回我們的品質政策:品質至上信賴第一追求卓越從作業者的動作順序觀察，不產生附加價值的作業(不合理、不平衡、不需要)或作業者周邊的治工具配置等，作為改善檢討之著眼點的手法，叫做動作分析。動作分析上頁下頁返回動作分析之主要目的發現人員動作之無效或浪費，簡化操作方法，減少工人疲勞，進而訂定標準操作方法。發現閒餘時間，刪除不必要之動作，進而預定動作時間標準。促使操作更簡便有效，提高工作產出效率(RateofOutput)上頁下頁返回動作分析的種類目視動作分析‥‥(Therblig)影片分析‥‥(Micr

2、o-motionStudy)PTS法‥‥MTM法‥‥(Memo-motionStudy)上頁下頁返回目視動作分析(Therblig)Therbligismotionsstudy1912年，由吉爾勃斯夫婦觀察作業者的手動作研究發現，所有的操作係由一連貫之基本動作(Fundamentalmotions)所組成。經研究結果，總計人體動作基本要素(或基本動作)可細分為十八種動素。註：動素指不可再分割的最基本動作單元上頁下頁返回Therblig動作分析記號上頁下頁返回上頁下頁返回Therblig基本動作要素內容共分三大類

3、第二類：阻礙第一類要素之進行(Obstructive)第三類：對工作無益之要素(Useless)不能刪除動作，唯有變動順序，儘量在最短的時間內完成的改善。有此動作就會延遲第一類的動作，儘量考慮排除它。即然沒有執行工作的效能，應該要排除它。第一類：進行工作之要素(Useful)上頁下頁返回細微動作研究(Micro-motionStudy)乃吉爾勃斯夫婦於1912年在美國機械工程師學會開會時首次發表。即以攝影機對某一操作之小段(Subdivisions)或基本單元攝製影片(一般以每秒16框之速度)，並將微計時儀置於

4、拍攝對像物旁邊，因此在影片上就顯示出每項動作及其準確的時間間隔(Timeinterval)，由此分析每項動作所費之時間及其可能改進之處。上頁下頁返回微速度動作研究(Memo-motionStudy)1945年，美國普渡大學工業工程系教授曼德爾博士，因指導家庭主婦廚房烹調之工作簡化，而發現採用每秒一框之速度所攝製之影片，其分析之可行性與經濟價值甚大，遂採行其姓氏之縮寫「MEM」而定名為「微速度動作研究」(Memo-motionStudy)。上頁下頁返回MTM法於1948年，梅郼特(H.B.Maynard)史特克麻

5、登(G.J.Stegemertin)及薛互普(J.LSchwab)等三位方法工程師(MethodsEngineer)，發表「方法時間測定法」(MethodsTimeMeasurement，簡稱為MTM)工作研究技術。上頁下頁返回MTM由時間數據(TimeDate)構成，係將各種動作以16mm之攝影機攝影，其攝影速為每秒16框(Frame)。然後根據膠片框數，取其平均值為該動作之基本時間。G即利用細微動作研究分析而來。MTM數據之時間單位為TMU(TimeMeasurementUnit)，即1TMU為0.036秒

6、。一秒等於27.8TMU上頁下頁返回每一種動作，均需記入其動作等級、型態、距離等「判斷」因素，以賦予時值之依據。上頁下頁返回查表上頁下頁返回查該動作單元『伸手』之時值為11.7TMU，再將所有動作單元循前後次記下，則成下表形式。上頁下頁返回1.動作經濟原則的概要動作經濟的原則,是要為了排除人的無謂(浪費)動作利用人體工學使其動作做最經濟而獲得正確、快速、輕鬆、安全的工作,提高效率的一種動作改善方法.6.動作經濟原則上頁下頁返回2.動作經濟原則的著眼點儘量利用東西的力量(慣性、重量）動作以最短距離為原則工具和材料

7、儘量靠近作業者前面的配置上頁下頁返回3.動作經濟原則的四項基本想法不必要的動作要減少（免掉）動作時包含雙手、雙腳同時活用動作必須採用最小範圍和最短距離動作應排除動量物和勉強的姿勢而是輕輕鬆鬆上頁下頁返回4.動作經濟原則的三項之原則除了基本原則之外關於人體之運用關於操作場所佈置關於工具設備上頁下頁返回動作經濟原則（22項）1.關於人體之運用:(1）雙手應同時開始並同時完成其動作。(2)除規定休息時間外，雙手不應同時空閒。(3）雙臂之動作應對應，反向並同時為之。(4）手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥。(5

8、）物體之運動量應儘可能利用之，但如需用肌力制止時，則將其減至最小度。(6）連續之曲線運動，較含有方向突變之直線運動為隹。(7）彈道式之運動，較受限制或受控制之運動輕快確實。(8）動作應儘可能使用輕鬆自然之節奏，因節奏能使動作流利及自發。上頁下頁返回2.關於操作場所佈置:(9)工具物料應置放於固定處所。(10)工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。(11)零件物料之供給，應利用其重量墮