企业集团财务管理体制的研究

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1、第2009年第8期商业经济No.8，2009（总第331期）SHANGYEJINGJITotalNo.331[文章编号]1009-6043（2009）08-0031-02企业集团财务管理体制的研究杨长英（山东省糖酒茶叶公司，山东济南250014）[摘要]当前，有些企业集团在发展过程中出现了一些问题，其中，尤以财务管理体制不健全最为突出。由此引发了产权不清、资本结构不合理、资金管理松散、财务信息失真等问题，严重制约了企业集团的健康发展。企业集团在构建以集权为主的财务管理体制时，应从构建科学的财务组织与决策体制入手，建立健全财务控制体系、完善财务约束与激励制度，从而使企业集团能够提高组织效

2、率，使财务机制是实现有效运作，财务的管理职能得到充分发挥。[关键词]企业集团；财务管理；体制研究[中图分类号]F270[文献标识码]AStudyonFinancialManagementSystemofEnterpriseGroupYANGChang-yingAbstract:Nowsomeproblemsappearedinthedevelopmentofenterprisegroup,amongwhichthemainproblemisimperfectinfinan-cialmanagementsystemespecially.Itleadstoaseriesofproblems

3、furthersuchasunclearpropertyright,irrationalcapitalstructure,loosefundmanagement,andaccountinginformationdistortion,etc.andseriouslyrestrainshealthydevelopmentofenterprisegroup.Hence,inconstructingaccountingmanagementsystembasedoncentralization,theenterprisegroup,startingfromconstructingscientif

4、icaccountingorganizationanddecisionsystem,shouldbuildperfectaccountingcontrolsystem,accountingrestraintandincentivesystem,improveitsorganizingefficiencytorealizeeffectiveoperationofaccountingsystem,andplaytheroleofaccountingmanagement.Keywords:enterprisegroup,accountingmanagement,studyofsystem集中

5、于母公司，母公司对子公司实行严格的控制，实施统一、企业集团财务管理体制研究的意义一核算，集中管理。包括：财务战略的制定与实施、资金的随着市场经济的发展，特别是在并购浪潮的推动下，筹集与使用、成本的核算与控制、利润归集与分配，人财企业集团在我国得到了迅猛的发展，成为日益普遍的经物、供产销以及重大财务事项都由母公司统一管理。子公济组织形式，至今己形成了一大批具有相当规模和实力、司只享有很少部分的财务决策权。发展前景好的企业集团。与此同时，企业集团在发展过程集权型财务管理体制的优点主要有：有利于母公司中也出现了大量的问题，其中财务管理体制的不健全最发挥财务调控功能，便于整体协调，使各子公司与

6、母公司为突出，它已导致企业集团效益低下的最主要原因，并由的总体财务目标保持一致;便于安排统一的财务政策，降此引发产权不清、资本结构不合理、资金管理松散、财务低行政管理成本；有利于统一调剂集团资金，保证资金头信息失真等问题，严重制约了企业集团的健康发展。基于寸，降低资金成本。其缺点主要表现在两方面：(1)激励动此，研究企业集团财务管理体制的构成及优缺点，探索出力缺失，容易挫伤成员企业经营者的积极性，甚至产生消适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制，具有非极抵触的情绪，“摩擦成本”较大。(2)容易导致官僚主常重要的现实意义。义———在庞大的中央集权官僚机构下，由于缺乏合理分工二、现阶段企

7、业集团财务管理体制的类型及各自和横向协调，极易导致财务管理的独断专行，效率低下。优缺点(二)分权型财务管理体制模式企业集团的形态具有多样性，内部结构具有多层次在分权型的财务管理体制下，企业集团母公司对子性，对企业集团的财务管理不可能采取单一的管理体制，公司在财务上有充分的放权，子公司拥有相当的财务决必须处理好企业集团内部集权与分权的关系，在集团总策权，包括财务战略的制定和实施执行、资金的调配控制公司与分公司、子公司和其他成员企业之间实现财务权等