能源管理部门职责

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1、**能源管理部职责能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：1.负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查；2.贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查；3.负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的；4.积极推广应用节能新技术

2、、新工艺、新设备、新材料；应用现代化管理技术部断深化能源科学管理；5.组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度；6.深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；7.以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中；8.对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理；****1.参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部

3、门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；2.负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案；3.根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。****集团公司节能领导小组1.协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2.统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作；3.负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；4.参与审查企业的改

4、建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；5.组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及年度技能计划；6.组织制定节能宣传培训并实施；7.负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督；8.积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；9.结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案；10.检查总结全年节能总作。****各分厂（生产）节能小组职责1.协助和督促各车间节能领导小组贯彻集团公司节能领导小组制定的能源管理相关规定；2.对能源管理有建议权

5、；3.开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；4.落实国家、地方政府的法律、法规、规章、标准，并对各自分厂执行情况进行监督和检查；5.具体组织各分厂能源消耗的统计和审计；6.考核监督各分厂的能耗定额执行情况；7.组织监督各自分厂能源使用的节约规定的落实；8.组织编写并报送各分厂能源利用状况总表于能源管理部；9.具体编制节能技改计划；10.参与新设计项目的节能技改工作；11.推广应用技能新技术，组织开展收集节能合理化建议；12.按月按季度做好各分厂的能耗分析、节能工作总结和各种节能报表，建立个分厂技能管理技术档案；13.根据各分厂能源消耗状况，提出节能奖金

6、分配方案。****各车间节能领导小组职责1.贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；2.对能源管理有建议权；3.开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质；4.负责本车间能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；5.负责本车间新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；6.监督检查本车间能源使用状况，对浪费能源现象、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任；7.结合本车间生产工艺和管理业务，制定合理的用能标准和节能措施；8.按照规定能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将技能纳

7、入班组经济核算；9.对车间耗能设备加强管理，保证车间耗能设备经常在经济状态下运行；10.考核监督本车间能耗定额执行情况；11.协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；12.监督检查车间能源消耗原始记录、能源统计台帐和各项能源统计状况及分析报告，并定期向各分厂及能源管理部报送；13.积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；****质量控制部职责1.现场监督管理能源使用情况，不得有跑、冒、滴、漏等现象；2.对能源统计数据不定时、