供应链监控仿真系统研究

供应链监控仿真系统研究

ID:36796586

大小:4.66 MB

页数:75页

时间:2019-05-15

供应链监控仿真系统研究_第1页
供应链监控仿真系统研究_第2页
供应链监控仿真系统研究_第3页
供应链监控仿真系统研究_第4页
供应链监控仿真系统研究_第5页
资源描述:

《供应链监控仿真系统研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、哈尔滨理工大学硕士学位论文供应链监控仿真系统研究姓名:毛玮申请学位级别:硕士专业:系统工程指导教师:张铁柱20080301哈尔滨理T大学T学硕:卜学位论文供应链监控仿真系统研究摘要随着经济全球化的到来,市场竞争形式中呈现出越来越多的市场需求变化多样性、不确定性因素,这些不确定性因素直接或间接影响到企业的绩效。如何能在供应链运营中及早发现异常,减少不确定性问题的发生,降低企业的风险,成为供应链管理的前提。由于供应链中不确定因素多数来源于供应链中生产流程中的异常和供应链中信息不共享,因此建立一个供应链监控仿真平台,实现供应链的信息共享,在仿真供

2、应链库存策略的同时,注重供应链底层的流程状态及异常情况,实时监看整条链的运营信息,为管理者提供决策服务,具有非常重要的理论和实践意义。本文首先较为系统而全面的分析了供应链的特征及现状,阐述了供应链管理中的常见库存策略和协调策略,并总结出降低长鞭效应和提升供应链绩效是当今供应链管理及协调的两个重要评价指标。根据供应链仿真的国内外研究现状的不足,在供应链监控系统的需求分析基础上,利用代理人形式,将供应链监控系统及代理人功能进行了分析,并设计了一种协调控制方法,将VMI库存策略与收益共享、数量折扣相结合。最终以IDEFO方法,建立了该供应链监控系

3、统的静态模型,并利用EM.Plant仿真软件按阶层实现了供应链监控仿真系统。最后以某一条供应链为背景,作为实例验证,通过选择传统的s.Q库存策略、VMI库存策略和结合收益共享与数量折扣的混合VMI库存策略,以长鞭效应、订单满足率、平均持有库存、等待成本率和销售利润作为供应链评价指标,进行仿真实验。证明该系统能够对供应链运营具有监控、评价的作用,也为库存策略优化提出了新的思路。关键词供应链;代理人;库存策略;监控哈尔滨理工大学T学硕十学位论文ResearchonSimulationoftheSupplyChainSupervisedandCo

4、ntrolledSystemAbstractAlongwiththearrivalofeconomicglobalization,themarketcompetestopresentamoreandmoreseveralofmarketneedsandindeterminationfactorintheforill.Theseindeterminationfactorinfluencestheresultsofbusinessenterprisedirectlyorindirectly.Howcandiscoveranabnormality

5、earlyinthesupplychain,reducetheoccurrenceofproblemoftheindetermination,lowertheriskofbusinessenterprise,becomethepremiseofsupplychainmanagement.Becausethemostindeterminationfactorscomingfromtheabnormalityinthesupplychain’Sproductionprocessandtheappearancethatthesupplychain

6、membersdoesn’tshareintheinformation.Thereforebuildupasupplychainsupervisiontoimitatetrueterrace,carryouttheinformationshareofsupplychain,payattentiontoprocessappearanceandexcrescentcircumstanceofsupplychainfirstflooratthetimeofimitatingtruesupplychainstockstrategy,solidhou

7、rmonitortheluckcampofthewholechaininformation,provideadecisionserviceforthemanagers,havecountformuchtheoriesandpracticemeaning.Thistextcomparesforthecharacteristicandpresentconditionofsupplychaincompletely,elaboratedasupplychainmanagementinofthefamiliarstockstrategyandcoor

8、dinationstrategyharmoniously,andtallyuptolowerlongwhipeffectwithpromotesupplychainresults

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。