避难所施工方案与技术措施

避难所施工方案与技术措施

ID:36787712

大小:972.96 KB

页数:100页

时间:2019-05-15

避难所施工方案与技术措施_第1页
避难所施工方案与技术措施_第2页
避难所施工方案与技术措施_第3页
避难所施工方案与技术措施_第4页
避难所施工方案与技术措施_第5页
资源描述:

《避难所施工方案与技术措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、江油市避难场所(太白公园)灾后重建二期及李白纪念馆陈列布展园林景观重建项目(海灯武馆重建及维修加固)/标段施工招标投标文件投标文件内容:技术标部分投标人:成都市市政工程(集团)有限责任公司(法定名称)2011年5月11日一、施工组织设计1、投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出

2、相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、施工方案与技术措施目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工组织机构第一节指导思想第二节机构建制第三节项目组

3、织形式第四章主体及基础施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土方工程第三节主体框架部分钢筋砼工程施工第四节砖墙砌筑第五节零星钢筋混凝土第六节构件安装第七节脚手架工程第八节防水工程第九节保温工程第十节瓦屋面工程第五章装饰施工方案与技术措施第一节总体要求第二节材料控制第三节总体施工工艺流程第四节抹灰工程第五节门窗工程第六节涂料工程第七节块料墙面工程第八节楼地面工程第六章安装工程施工方案与技术措施第一节给排水工程第二节电气工程第七章室外工程施工方案与技术措施第一节石材地面工程第二节道路工程第三节道牙工程第

4、四节石材墙面工程第五节透水砖地面工程第六节绿化工程第八章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第一章编制说明1、本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国共和国建筑法》、《建设工程质量管理条件》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、有关标准图集及公司通过的ISO9001:2000质量体系认证受控文件。2、本工程采用的主要施工技术规范如下:建筑工程:《工程建设标准

5、强制性条文(房屋建筑部分)》(2002年版)《民用建筑设计通则》GB50352-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2006《屋面工程技术规范》GB50345-2004结构工程:《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《建筑抗震设计规范(2008年版)》GB50011-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第二章工程概况项目名称:江油市避难场所(太白公园)灾后重建二期及李白纪念馆陈列布展园林景观重建项目(海

6、灯武馆重建及维修加固)建设单位:江油市文化旅游局工程地址:太白公园及海灯武馆计划工期:180日历天质量要求:符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格。项目概况:本工程项目为江油市应急避难场所(太白公园)灾后重建工程二期及李白纪念馆陈列布展园林景观重建项目(海灯武馆重建及维修加固)工程,位于江油市太白公园,包含12个单项工程。(1)新建工程设计使用年限为30类50年,建筑耐火等级二级,屋面防水等级为III级,抗震烈度为7度。包括有:总平工程、管理用房(300.6m2)、公共厕所1(89.3m2)

7、、公共厕所2(47.7m2)、公共厕所3(90.5m2)、擂台大门(48.2m2)、东厢房(100.6m2)、西厢房(100.6m2)、食宿用房(570m2)。(2)震后修复加固工程包括:演武厅、武馆大门、照壁和碑亭。加固修复后继续使用年限为30年。第三章施工组织机构第一节指导思想我公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“艰苦奋斗、求实求信、开拓创新、团结奉献”的企业精神,采取项目法施工管理,制定项目法施工方针,实行标管理,以合同为依据,合理组织施工,科学管理,如期实现目标。第二

8、节机构建制一、组织管理体系:为了充分体现我单位的综合实力和管理水平,给建设单位一个满意的答卷。该工程实行项目法施工管理,由项目经理代表公司全面履行工程总承包合同的各项条款,对外实行独立指挥权,实行全方位全过程的目标管理。项目经理部设项目经理、技术负责人及各职能人员,对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责,实行项目经理领导下的分工负责制,下设八个职能小组配备相应的技术和管理人员,明确分工,各负其责,使各项工作纳入正轨。第三节项目组织形式⑴

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。