施工方案与技术措施

施工方案与技术措施

ID:22561694

大小:530.50 KB

页数:63页

时间:2018-10-30

施工方案与技术措施_第1页
施工方案与技术措施_第2页
施工方案与技术措施_第3页
施工方案与技术措施_第4页
施工方案与技术措施_第5页
资源描述:

《施工方案与技术措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、施工方案与技术措施2二、质量管理体系与措施33三、安全管理体系与措施40四、环保管理体系与措施48五、工程进度计划与措施51六、资源配备计划57七、主要项目管理人员61八、施工设备62九、试验、检测仪器设备6363一、施工方案与技术措施1.1编制说明本施工方案是根据业主提供的招标文件、工程现场情况以及类似工程施工特点和我单位施工经验进行编制。其编制目的是确保工程质量达到国家质量验收合格标准,争创优良工程,进度按业主要求如期实现,安全实现目标,同时为现场文明施工提供有效措施。1.2工程概况⑴本项目为:2012年鲤鱼江煤矿子弟学校廉租房项目,建

2、设地点:资兴市鲤鱼江煤矿子弟学校。⑵本工程建筑设计使用年限为50年,屋面防水等级为二级。⑶本工程建筑层数六层,建筑总高为19.4米。⑷本工程总建筑面积为16920.00m2。2.1施工总体部署2.1.1施工组织2.1.1.1组织机构⑴根据该项目施工条件及特点,为确保工程按时完工,实现工程管理目标,选派优秀项目经理,组建“2012年鲤鱼江煤矿子弟学校廉租房项目项目经理部”,按照项目法进行施工管理,项目经理是该工程的第一责任人,代表公司对项目进行全面管理。另选派一名项目副经理及总工程师,协助项目经理共同对工程进行管理。⑵根据工程的特点,选择施工经验丰富

3、、精干的劳务施工队伍,进行相应的工程施工作业,针对专业性较强的工程,则选择相应专业的施工队伍。⑶针对本工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等63指标,项目部设四部一室:工程部、经营部、安质部、物资供应部、综合办公室,对工程进行对口管理。生产副经理技术负责人经营副经理经营计划部起重机安设备电气系管其胶轨道验收验起重机安设备电气系管其胶轨道验收验收工 程技术 部物资供应 部综 合 办 公 室安全质量 部项目经理项目经理部组织机构图各专业施工队各专业施工队各专业施工队2.1.1.2项目部主要管理职能⑴项目经理遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程

4、,按程序办事,对公司和业主负责。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,并监督实施。对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负直接责任,代表公司履行合同条款规定的责任和义务。对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关的关系,保障施工正常进行。⑵项目副经理63协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。⑶

5、技术负责人实施公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查施工图纸和制定各种施工方案,检查班组的实施情况。检查各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任。及时和业主、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。2.1.1.3各部室具体职能如下:工程技术部:负责施工、技术、工程测量、生产计划、技术资料管理和整理归档,对外与业主、工程监理、质量监督部门密切联系,紧密配合,做好施工现场各项技术工作,并指导下

6、属生产班组落实各种施工方案的实施工作。经营计划部:负责工程预决算,计划统计、施工合同、劳动工资、成本核算及财务管理工作,对外按业主、工程监理的要求落实施工月、季进度计划的实施、报审工作。安全质量部:负责工程质量、施工计量、主要材料送检、试验、施工安全、现场文明施工和标准管理。并对施工过程中易出现的质量、安全隐患作出预控管理。物资供应部:负责工程材料,工程施工设备,机具的采购供应工作,施工机具和周转材料的现场管理,落实材料设备进场计划。63综合办公室:负责协调、文秘、接待、后勤、宣传,治安消防保卫工作及施工经济、技术、管理、组织等方面的信息收集、整理

7、、传递和归档工作。项目经理、项目总工程师,长驻工地项目部,主抓进度,平衡各施工队的关系,密切配合业主和监理,确保合同期内工程竣工,并交付使用。狠抓质量,严把质量关,使工程质量必须达到国家验收标准,争创优良工程。2.1.2施工管理目标2.1.2.1质量目标:严格按照国家现行的有关施工验收标准和规范施工,确保合格工程。2.1.2.2工期目标:根据业主的要求,高度重视,精心组织,精心施工,严格按照建设方指定的日期内开工,确保在合同工期内按期竣工。本项目计划总工期:180天。2.1.2.3职业健康、安全目标:杜绝工亡事故、交通事故、火灾、爆炸、中毒等死亡事

8、故;安全生产教育培训率达到100%,专职安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗率100%,施工现场从业人员意外伤害保险投保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。