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时间:2018-07-29
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1、目录第一章施工方案与技术措施第二章质量承诺及保证措施第三章工期承诺及保证措施第四章施工安全措施计划第五章文明施工措施计划第六章环境保护、水土保持保证措施第七章施工现场总平面布置第八章冬雨季施工方案第九章项目风险预测与防范,事故应急预案附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图第一章施工方案与技术措施一、工程综述(一)编制说明本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施
2、工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围包括招标文件及工程量清单内的工程内容。(二)编制依据1、云南省宁洱哈尼族彝族自治县脱贫摘帽第三期村组公路建设项目施工招标文件、设计施工图纸以及工程量清单。2、我公司以往承建类似工程的施工经验。3、我公司自身实力以及能满足本工程的机械设备等资源。4、国家以及自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。5、其他现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。(三)工程概况1、工程名称:云南省宁洱哈尼族彝族自治县脱贫摘帽第三期村组公路建设项目施工招标。2、工程地点:普洱市宁洱哈尼族彝族自治县内。3、招标范围:各
3、云南省宁洱哈尼族彝族自治县脱贫摘帽第三期村组公路建设项目个施工图所含路基、路面、涵洞等工程内容。4、招标人:宁洱哈尼族彝族自治县农村公路指挥部。5、资金情况:宁洱县境内政府投资。(四)组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。(1)项目经理部组织机构图安全设施及
4、预埋线管技术科质检科中心试验室财务科材供科行政办公室经营办公室安全保卫组路基工程队路面工程队桥涵工程队项目经理技术负责人项目总工(2)工程项目部的组成人员工程项目部的管理人员以我公司的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的公司优秀项目经理担任本工程项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的技术管理人员到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。(3)工程项目部主要成员岗位职责①项目经理:负责整个施工生产过程的管理控制;负责施工安全生产和材料采购、验收工作;负责工程成本以及工程质量的控制。②技术负责人职责:负责整个工程的技术控制;负责监督检查施工
5、员、技术员、质检员、取样员的工作情况;参加工程图纸会审、技术交底等工作,并完成工程技术变更等技术信息的准确传达工作;参加工程竣工验收工作。③施工员职责:负责工程测量并填写施工日记;严格执行本工程相关技术标准;协助技术负责人做好施工交底以及工程技术管理工作。④质检员职责:负责整个工程的质量检查与技术监督工作;每个工序完成后,组织相关人员进行工程质量自检;负责对进场材料的质量检查工作。⑤材料员职责:负责对工程材料的采购和验收工作;负责记录工程材料进场到使用的整个过程。⑥安全员职责:负责整个工程的安全管理工作;定期召开安全会议贯彻执行安全管理条例;做好传染病的宣传和预防工作。2、管
6、理目标(1)工期目标计划工期:100日历天,计划开工日期:2016年10月20日,计划竣工日期:2017年01月28日。(2)质量目标标段工程竣工验收的质量标准:合格;竣工验收的质量评定:确保合格,争创优良。(3)安全目标:加强进场人员的三级安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。(4)文明目标:严格按云南省文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保合格达标现场。(5)环境保护目标:在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减
7、少施工噪音和环境污染,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。(6)服务目标:建造业主满意工程。(五)施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复。1、施工组织与协调(1)人力组织我们在研究了工程的特点以后,拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。(2)机具组织根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等
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