华润置地华润集团财务控制模式

《华润置地华润集团财务控制模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、房地产智库.comwww.home8848.com华润集团“强势总部”的财务控制系统珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com讲题一、集团财务体制：“强势总部”的理性抉择二、集团财务控制制度：多元的整合三、华润集团6S:集团组织的“会计梳理”珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com一、集团财务体制：“强势总部”的理性抉择珠峰高度8848第3页@九舍会+QQ40084088

2、48下载›房地产智库.comwww.home8848.com案例一美国GE公司：——遍布100多个国家，年度收入1000多亿美元。——每天下午5点全球收入回到公司统一的银行账户上，通常达10亿元。——这些钱很快就不见了，购买了欧洲（隔夜）基金。——总部审计人员有权找公司任何人在规定时间、地点交代问题。———财务总监应该向总裁汇报工作，但有权对总裁的各种费用进行审查，并有权拒绝报销。珠峰高度8848第4页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com××××股份有限公司

3、资产负债简表(单位：千元）2003年12月31日2002年12月31日合并报表母公司报表合并报表母公司报表资产总额7529735520719862763214402689货币资金14254196017311023966612566流动资产5176918299265143038562479636短期借款1350100835000696450350000流动负债3731639220233025870461517343珠峰高度8848第5页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home88

4、48.com集团管理体制的定位：强势总部（财务集权型）1、集团≠HOLDINGCOMPANY==BUSINESSGROUP2、集团的生命力＝核心竞争能力（战略与定位）＋核心控制能力（组织与制度）3、集团管理的现实要求“跨国公司必须有一个可以指挥得动手脚的大脑”。（韦尔奇）“管理分权通常的结局是培植了集团内的众多小利益集团”（德鲁克）珠峰高度8848第6页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com二、集团财务控制制度：多元的整合珠峰高度8848第7页@九舍会+QQ4

5、008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com控股比例股权安排不设股东会与小规模董事会总部而非子公司管理者控制子公司董事会集团子公司治理总部结构设计子公司董事长与总经理分设控制CFO,CIO总部委派制度型财务管总部战略限定与投资规划财务控制机制理体制的系统、分项授权制度构造预算审批与监控业务与文化集团统一MIS或ERP①重要外部关系；②品牌；③结算中心与财务公司供销网络；④关联交易；⑤内部审计与外部审计公司文化珠峰高度8848第8页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.

6、comwww.home8848.com总部（母公司）就是股东、出资人！出资人总部（母公司）资本关系子公司全非全资控股公司参股子公司经营层资子公司珠峰高度8848第9页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com三、华润集团6S:集团组织的“会计梳理”珠峰高度8848第10页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com华润集团6S管理体系•是从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式–利润中心战略体系–利

7、润中心管理报告体系–利润中心预算体系–利润中心评价体系–利润中心审计体系–利润中心经理人考核体系珠峰高度8848第11页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com华润公司利润中心分布图利润中心利润中心利润中心利润中心—分销类—地产类—科技类—投资类华润零华润轻纺华润石华润置地北京沈阳华润华润电力售公司公司化公司（北京）华润大厦三洋压缩控股机黑龙江华润超市华润机华润营造长春置地华润微电华润投资华润酒（香港）械控股子开发精控股中港混五丰行德信行华润上海华润深圳凝土华润

8、啤万佳百货华润物华润物业华创物业酒流珠峰高度8848第12页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com集团公司的控制方法•公司战略•人事任命•资金安排•预算和评价•整体协调•统一形象珠峰高度8848第13页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com•预算管理–全面预算管理：企业财务控制的“利