寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点

寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点

ID:36770802

大小:323.98 KB

页数:5页

时间:2019-05-15

寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点_第1页
寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点_第2页
寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点_第3页
寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点_第4页
寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点_第5页
资源描述:

《寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、寻找汽车产品成本与质量的俱佳平衡点李素敏(上海大众汽车有限公司,上海201805)【摘要】针对汽车材料成本领域,详细探讨了如何在保证汽车质量的前提下寻找到降低汽车材料成本的措施从而实现汽车产品成本优化的方法,即在“汽车材料成本”范围内通过寻找产品成本与质量的俱佳平衡点来实现降低汽车成本,从而提高其竞争力的方法。【Abstract】Intermsoftheautomotivematerialcostfield,howtorealizecostreductionwithoutqualitydeclineisdiscussedtoachievecostoptimizationof

2、automotiveproducts.Itmeansthatintherangeof”automotivematerialcost”,productcostreductionisrealizedbyfindingthebalancebetweenproductcostandquality,therebycompetencycanbeenhanced.【关键词】材料成本产品成本汽车doi:10.3969/j.issn.1007-4554.2012.03.09从以上成本的定义可以看出,无论是狭义还1汽车产品成本简述是广义的成本定义都离不开材料成本,材料是实体企业进行生产的前提,

3、材料成本是产品成本最1.1产品成本的组成主要的组成部分。产品成本有广义和狭义之分。狭义上讲,即1.2汽车材料成本的简析生产成本(或制造成本),是企业为生产商品和提汽车是一个庞大而复杂的产品,由成千上万供劳务所发生的各种耗费和支出,特指生产成本,零部件组成。影响汽车成本的环节也自然很多。包括4项成本项目:直接材料、直接工资、其他直而对于汽车这种实体产品来说,最大的成本当然接支出、制造费用。也是材料成本这一项。本文中所论述的材料成本生产成本不包括期间费用(管理费用、财务费是狭义和广义概念都包含的材料成本。对于汽车用、销售费用),这个定义只是指生产成本或产品而言组成汽车的零部件就

4、是生产汽车的材料,那成本,是从会计角度来研究如何把为生产商品和么降低汽车材料成本实际上就是通过优化相关零提供劳务所发生的耗费和支出归集、计算出生产部件的成本,从而来优化整车的成本。成本。所以说这个定义主要是为职能基础产品成对于整车厂而言,一般来说白车身和发动机本核算服务的,不是为成本管理服务的,是狭义的等关键零部件为自己制造,其它大多数零部件都成本概念。是委托相关的供应商按照整车厂提供的图纸及技广义上讲,产品成本存在于与产品有关的整术要求生产,并按照相关标准给予认可后,从供应个价值链环节中。企业的整个经营过程都是产品商处按照谈判好的价格采购而来。从这一过程可成本的载体,从材

5、料供应、加工制造、产品储运、运以看出,要想降低这些零部件的成本,除了与供应输到销售都是产品成本的控制重点。商进行价格谈判外,还可以通过优化材料的选择、收稿日期:2011—10—20上海汽车2012.03·39·优化设计、进行技术方案更改等方法来实现降低目的更改是否对客户造成影响,需要有市场部门零部件价格。汽车企业自己生产的零部件其实也的评估结果;在项目实施阶段需要物流、车间等部不例外,无非采购的是原材料,自己加工成零部门配合实施。由此可见,一个成本优化项目从提件,再按照相关的试验标准进行认可,合格后才可出到实施必须经过各个相关部门的评估、认证和以投产。那么降低这些零部件的价

6、格除了与原材落实。要想系统地管理完成这些项目,成立一个料供应商进行谈判外,也可以和外购件一样通过跨部门的同步工作小组是非常必要的,可以参照各种技术措施来优化这些自制件成本。图1来确认同步工作小组的结构。组成人员由各1.3汽车产品成本与质量的平衡部门派有经验的人员参加,负责协调、反馈、落实一般而言,成本与质量是一对矛盾。质量提自己部门的相关工作,其中比较重要的两个部门升带来成本上升,成本降低带来质量下降。但是是技术部和采购部。产生降低成本的项目主要依这种对立不是一成不变的,随着技术的进步和管赖于技术部,需要前期做大量的分析工作来找到理的创新在不断的得到解决。另外,“质量”其效

7、降本项目并确认技术可行性,采购部需要对经济用最终将体现在产品和服务的综合竞争力的提升可行性分析做大量工作。其他部门在项目评估过上,在这个层面上,成本与质量是统一的,统一于程中配合分析并提供相关必要的信息。通过评估用户的满意上。那么在保证质量的情况下,契合大量的项目,来挑选出切实可行的项目,因此在成中国实际国情,如何降低材料的成本呢?也就是立同步工作小组时,这两个部门的人员应多于其如何寻找到降低汽车材料成本措施与保证汽车质它部门的人员。量的俱佳平衡点就是本文重点讨论的内容。2汽车产品成本优化的研究2.1产品成本优化的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。